2008年04月の記事一覧 | 単身赴任経験者の独り言・・・頑張らねば

カレンダー通り明日は休み！！

中国の話・・・・・・・私が杭州にいるときに　お世話になった　上海事務所の　呉さん私が帰国して　普段から忙しい　呉さん　私の請求書作りからなにやら全てやらされてついに　ダウンしたらしい　1ヶ月半絶対安静エディは何をやっているのか？？日報も書けない外国人（国籍日本だけど）全て　呉さんがやらされていると思うと気の毒で・・・・・1週間前やっと　復帰したようです　・・・・あまり無理をしない様にとは　伝えましたがやはり　愚痴ばかりでした杭州の従業員達も・・・・元気なのか！！ちょっと心配です。今、社長が杭州工場へ行っている最中ですさてさて　どうなることやら　おかげで　日本は　嵐の前の静けさです明日は　ゆっくりと　おやすみだ～あ～～もう寝ます　おやすみなさい！！

2008.04.28

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すみません　何とか落ち着いてきました！！

中国に単身赴任の時には　このブログで　皆さんに励まされ　何とかやって来れましたありがとうございました！！やっと！！ブログも更新できそうな　雰囲気我が会社も　私が帰国して　3名が　欝になって　2名は退職　・・・・・・・私が帰国した結果　ふと　気が晴れたのでしょうかまっ　そのおかげで　今まで　てんてこ舞いでした社長が　何でもOKOK　の結果　全てが　不良　日本も中国も　今、社長は月に1回は中国には行っていますが　何しに行っているのか会社のみんなは　カンカン日本の製品も　今、全て見直し中です。私ががんばらないと・・・・・・・・・荷が重いけど・・・・・・・・・・・・・・どうにか　がんばらないと　いけないですねこれからも　がんばりますよろしくお願いします

2008.04.26

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気が付くと更新しない日々が・・・

１２月４日　に急に　日本へ帰国その後１ヶ月に１回は行くと　言う話が・・・・２月の２７日には中国へ行きましたが　その後　中国の出張は無く　現場での作業が続いています。２月２５日～２７日に杭州へ　行ったとき私と初めから居る従業員４名　その後３名　そして私の知らない４名を加えて１１人になっていました。（エディは除く）私が行った目的は　アパートの片付けと　製品の　不良品がなぜ出るのか従業員を集め　私が居たときは　最終検査をしていたがもちろんしているよねと尋ねるとみんな無言横で昔から居る従業員が首を横に振る図面を見ながら　最終確認　外形検査をやっていなかったようですこのことに関して　社長は　何も言いませんでしたなんだかな～　何のためにエディが居るのか社長が１日早く帰国　その後　エディが　ぼそっと　　うちぴーが居ると従業員たちがなんだか違ううちぴー・・・・・・　何が違う　エディ・・・・・・・・　う～ん　嬉しそうかな　動きも違ううちぴー・・・・・・　そりゃそうだ　２年一緒に仕事してきたんだからね結局　２５日の夜は　従業員みんなで食事２６日の夜は　王姐　＆旦那昔からの従業員３名で　食事をしました。王姐・・・・・・・　今度いつ来るうちぴー・・・・　老板から言われない限り　来れないよ王姐・・・・・・　老板は　うちぴーを１ヶ月に１回は来させると　言ったでも・・・・　　　　　　　　　月一回来るのは　老板　でも老板の忙しくて　機械を見てくれないし　　　　　　　　　エディと話してるけど　よく分からないうちぴー・・・・・　エディは　チャンと仕事してるの検査とかしてないの　　　　　　現場にちょこちょこ　見に行かないの最終検査とか私と王姐がやってたけど　　　　　　　　今は（こんな感じですが　完全にこんな言葉で話していたかは定かです）王姐・・・・・・　エディは・・・あまり　現場を見に行かないし、みんな従業員だけでやってるうちぴー・・・・老板が来るときは通訳の呉さんも来るからちゃんと　伝えているんでしょう王姐・・・・・・私には分からない・・・・老板は製品を見てもOK　OK　全部OK・・・・こんな会話だったような　でも　その後みんなで食事をして　帰国しましたが3月初めから　中国の製品　日本の製品まで　不良品が　出る始末なぜか私は今現場で作業をしていますが　中国の製品とは違う部署　口出しするのにも・・・直接　その製品を製造している部署は社長が見ている　のだが　そこの一人の従業員が　ちょっと　欝状態で　出てこなくなった　さて　誰が結局私がやる羽目に・・・・・しかし　全てにおいて　不良品根本的に間違っていることに気が付いたさてどうする　私は　毎週月曜日に　朝礼その後　チーフ会議があるそこで　重たい口を開いた　日ごろ　報連相　と口を尖らせ　口癖になっている社長に今問題になっている　不良品の件ですが。うちぴー・・・・・・・・　私が知っている　資料と違いますが　外径は・・・・・　Rは・・・・・・　仕様　全てが違うのですが社長・・・・・・・　そんなことある分けない　そんなの見たこと無いうちぴー・・・私は　品質管理担当者に同意を求めた　しかし　無言　　　　　　　でも確かに　違いますよ社長・・・・・・そんな図面見たこと無いその場はいやなムードになり　結局は　私が製造することに２時間後　しかし　社長が見に来て　あ～こうだの　でも　機械に図面が貼ってありました（私が２年前に機械に貼り付けた）社長に　じゃこの図面は何でしょう　それと　こっちの仕様書はこれじゃ　どっちを基準にすれば良いのか分かりませんね社長曰く　品管の○葉君がいろいろ作るからだ　基準を決めさせるよ人のせいかよ　３枚の図面には　品管担当者と社長の印鑑が　それも３枚ともばらばら　どれを見れば良いのかこんな　事で　２週間前から　機械　９台（材料がなくなるまで自動）が加わり　手動３台を　任せられているので　毎日　へとへと１週間前には　中国と日本の製品が３万本ユーザーから返品されてきました。　私は関係部署の作業員たちに言いました　まず　製品が大丈夫だと思っても始めは　一人で判断はせずに必ず品管または社長に確認をさせた上で作業をしてください。じゃないと　責任がみんなあなた達に　従業員達は　じゃなぜ　よく知っている　うちぴーじゃ無いんですかうちぴー・・・・それは私にも分かりません　品管にしても社長にしても　私には一切聞いてきませんから　まっ　私は会社には必要の無い人間なんじゃないでしょうかね知りすぎているから　辞めてもらった方がいいのかもね　でも　私が中国から帰ってきて４人も辞めて　現場の人達だから　私一人にさせて　いい人が入ってくるときまでの繋ぎじゃないでしょうかね　いいんです　よこんな毎日が　続いています先日　社員組合を開きました（もうかれこれ　６年執行委員長やっています）みんなには　とにかく私が帰ってきて　職場が明るくなればそれで良いです私の　言いたいこと　昔から言っていますが仕事は　楽しまなければいけない　笑顔で明るく　仕事をしてくださいね閉めました。　そんなことを　言いながら　一番実行出来ていないのは　自分だな～～あ～～　最近　分からなくなってきました。今日は　ずいぶんと長くなってしまいました。　ごめんなさい　また　がんばって更新します。

2008.04.08

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