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企業情報システムのあるべき姿について熱く語る
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2004/11/12
カテゴリ： 企業情報システム
なんとなく発注して、なんとなく検収して、なんとなく利用して、トラブルが起これば、なんとなく修正してもらう。今世の中で行われているシステム開発の大部分がこのような「なんとなく」ベースで行われているはずである。
発信者と受け手の間に、共通の認識があり、特に突っ込んだコミュニケーションをとる必要がなければ、もちろんこれでも構わない。関係者にとって当たり前の情報を、わざわざ文書化等する必要はない。しかしながらこういった「あいまいさ」が後々のトラブルを引き起こすことは非常に多い。
近頃IT業界では、家電や衣料の成功を見習って、開発を海外で行うケースが増えてきているらしい。もちろん目的はコスト削減だが、そのためには発注時の「あいまいさ」を排除しなければならないというデメリット（！？）が発生する。
なぜ、中国オフショア開発の見積もりは高いのか？
という記事を読んで、オフショア開発のメリットは、コスト削減よりも、開発時のあいまいさの排除、があるのではないか、という気がしている。
言葉や文化の通じない人たちに開発を依頼するのであれば、当然依頼内容は厳密にならざる得ない。ある意味、コンピュータに作業を依頼する（＝プログラミング）ことと同じ作業が必要になってくる。
内容の厳密化が強まれば、元請（SIer）が吸収できる部分にも限度ができ、結局本当の発注者であるユーザ企業にも、厳密化の波が及ぶに違いない。そうなれば、ユーザ企業のシステム設計のスキルが上らざる得ないのではないか。
オフショア開発を起爆剤として、ユーザ企業が、あいまいさを排除したレベルの高い設計をできるようになればすばらしいことだと思う。
発信者と受け手の間に、共通の認識があり、特に突っ込んだコミュニケーションをとる必要がなければ、もちろんこれでも構わない。関係者にとって当たり前の情報を、わざわざ文書化等する必要はない。しかしながらこういった「あいまいさ」が後々のトラブルを引き起こすことは非常に多い。
近頃IT業界では、家電や衣料の成功を見習って、開発を海外で行うケースが増えてきているらしい。もちろん目的はコスト削減だが、そのためには発注時の「あいまいさ」を排除しなければならないというデメリット（！？）が発生する。
なぜ、中国オフショア開発の見積もりは高いのか？
という記事を読んで、オフショア開発のメリットは、コスト削減よりも、開発時のあいまいさの排除、があるのではないか、という気がしている。
言葉や文化の通じない人たちに開発を依頼するのであれば、当然依頼内容は厳密にならざる得ない。ある意味、コンピュータに作業を依頼する（＝プログラミング）ことと同じ作業が必要になってくる。
内容の厳密化が強まれば、元請（SIer）が吸収できる部分にも限度ができ、結局本当の発注者であるユーザ企業にも、厳密化の波が及ぶに違いない。そうなれば、ユーザ企業のシステム設計のスキルが上らざる得ないのではないか。
オフショア開発を起爆剤として、ユーザ企業が、あいまいさを排除したレベルの高い設計をできるようになればすばらしいことだと思う。
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