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2006.06.24

お久しぶりです。前回の書き込みから一ヶ月でした。

ところで、中間管理職の一番大事な仕事とは何か分りますか？

さっさと答えを言いますが、「部下への教育」です。

大学の、元人事の教授と、予備校の講師(ＭＢＡホルダー、人事経験あり)によれば
部下をいかにして教育するか、いかに仕事を評価するか、サポートするか
それが上司として最も大事な仕事です。

特に日本ではＯＪＴ(職場内訓練、つまり実践で能力を身に付ける、習うより慣れろ)
が中心になっている以上、上司との綿密な連携や上司の適切な補助が重要です。

実践訓練である以上、教科書や参考書が無いので、仕事を教えられるのは上司しか居ませんから。

だから上司がきちんと仕事を教えられる人かどうかがとても重要です。

ちなみに社会人は、最初の上司がどんな人かで８０％将来が決まってしまうと聞きました。

しかし残念ながら、日本の多くの中間管理職が、きちんとした教育…部下を励ます、
モチベーションを引き出す、きちんと叱る、どこを改善すればいいか指導する、
仕事の状況を確認する、コミュニケーションをとると言った事が出来ません。

多くの上司が教育を行えない。どちらの先生も同じ事を言いました。

こうやって考えてみると、まだまだ日本には改善できる事が沢山あるなって感じる一方で
逆に言えば、アホな上司のせいで多くの才能が潰されていることを感じます。

だからこそ、自分がもっと勉強して、院を出て働いて、その知識を社会に還元していきたいです。

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