2010年10月の記事一覧 | 永田ゆえみんの素晴らしき人生遊園地♪

ワンデーSALE♪

こんにちは。楽天の有名店が集合し、月一回のワンデーSALEが始まります♪ 　食品、ワイン、お茶、ファッション、アクセサリ下着、ビール、カニ、スイーツ、雑貨・・・あらゆる商品がお得な価格で出品され、見ているだけで楽しいです。　オススメです　ぜひ　ご覧になってください　↓ http://www.rakuten.ne.jp/gold/buzz/1day1010/link/vin.html

日中お母さんサミット

　１０月２３日（土）　　友人宮本ゆかりさんが主催する「日中お母さんサミット」が開催され、パネリストとして、出演させていただきました。　スタッフ、観客、ゲストを含め、総動員３００人以上のイベントは大盛況！　改めて、宮本さんの人脈、人徳、人望と志に尊敬します　お母さんサミットと言っても、当日は男性の参加も多く、【お母さん】という神聖なポジション、ミッションについて、　みんなで　熱く　語り合いました。　子供への教育、自分の存在への肯定、社会への貢献、女性としての夢、　お母さんになったからこそ、やらねばならない使命が沢山あって、　夢いっぱいなんです！自分も話しているうちに、ワクワクしていて、楽しいパネル　ディスカッションできました素敵なご縁も沢山　頂き、さらに　ワパーアップような気がします。　いつも、いつも、素晴らしい出逢いに感謝　主催者の宮本ゆかりさんと　ゆかりさんの熱い思いに皆の心が打たれました　　　子供の夢、お母さんの心、みんなの夢について、みんなで熱く語り合いました中国の天才バイオリスト、唐韻さんも駆けつけてくれました尾崎エンダプライズの尾崎副社長　　　

前世　今世

　友人の急死以来、あまり　占いを信じなくなった私、　なぜならば、彼は今年から運気が急上昇、一生の仕事に出会う　と言われ、張り切っていた矢先に、交通事故に命を奪われてしまった。　あれから、私はすっかり占いに　冷めてしまい・・　神様は信じるが、占いは過信しないように、警戒気味になっています。　特に　仕事において、占いに言われたから、やる、やらないと　決めるのは、あまりにも　もったいないような気がします。　決める、選択するのは、すべて自分の心、自分の意志、自分の行動なので、　占いに過信しないように・・しないように・・と毎日自分に告げています。　しかし、私は前世、今世という説を強く信じ、神様の存在も信じます。　今世や今はこのような経験や試練を与えられているのは　すべて、理由があるのです。　精一杯　乗り越えると、きっと　次のステージが用意され、　もっと、もっと　強い生命が与えられ、もっと神聖なミッションが待っているに違いない・・　いつも、いつも　自分の前世を回想し、来世をイメージし、　今世の修行を悟る私ですが・・　自分で決められるから、占いには　頼らないと思います　　　

神様へのお願い♪

　ここ１週間、ありがたいことに、　沢山の仕事を頂いて、　毎日　充実に与えられる使命をこなしています♪ 　私ね・・・毎日　神様にお願いしているのです　神様って、私たちの願いを確実に聞いてくれていると思う。　「仕事って楽しい！」「沢山の仕事があって、嬉しい！」　「お客様が大好き！」と思うと、　仕事とお客様が次から次へ、来てくれます。　一方、心の奥に、少しでも　「仕事って大変、疲れる、お客なんてウザイ・・」　と思っていると、まるで、心の声でも盗聴されているようで、　仕事もお客様も来てくれなくなり、　精神的にも、経済的にも、豊かになれません。　神様は皆のお願いを聞いてくれているのです。　仕事好き、お客様好きな人には　仕事とお客様を向かわせ、　そうでない人には　背を向けます。　私は心から仕事とお客様を愛し、大切にしているので、　いっぱい　与えてもらっているのです　感謝、感謝、と共に、　もっと　もっと　前へ、上へ　Go！Go！　　　

赤黒ゲーム

　　以前　メンターの会社で受けた研修で体験した【赤黒ゲーム】・・　要約すると、相手に勝たせれば、自分も勝つ・・の実感体験研修でした。　理屈を分かっていても、　実生活の中、どうしても「勝ちたい！負けたくない！」と　　負けず嫌いの気持ちが先走りして、一番大切な「相手に勝たせ、戦わず勝つ」の真意を忘れがち・・　昨日　仕事において、相手に勝たせる行動に出た私は早速　今日ハッピーの果実を味わっている　　思わず、不変の真理の威力に改めて、感心するとともに、　初心を忘れずに、「赤黒ゲーム」の心を永遠に持つよう・・　自分と約束しました　いつも　、いつも　深い学びに　感謝　　

マネージャー

　私の本職は　有限会社　ヴィ・アイ・エヌ・コーポレーション　取締役社長であるが、　友人の間や社外では　「ゆえみん」もしく　「ゆえみんさん」　と呼ばれ、社内では「マネージャー」と呼ばれています。　そう、あえて、社長ではなく、　「マネージャー」と呼ばせています。　　「マネージャー」と呼ばれるたび、　自分の仕事はあくまでも、経営であり、マネージメントであることを自分に戒め、さらに　「マネージメントの技術」を精進するよう・・　忘れないよう・・　　私はこれからも　「マネージャー」という呼び名を　　捨てずにいようと思います　ずっと　楽しく、美しいマネージメントできますように・・　　　　　　　　　

三不朽♪

朽【キュウ】　とは腐ってぼろぼろになる。衰えてだめになる不朽：朽ちないこと。いつまでも価値を失わずに残ること三不朽：　立徳：徳を立て、徳のある人になる　立功：事業や歴史に功績を残し、功労のある人になる。　立言：勉学し、学問を身に付け、　　　　　良い言霊で周りに良い影響を与える人になる。　不朽の人になるかどうか、自分で決められるので、　あなたはどっちにする？　　私はもちろん、　「Yes、I　do 三不朽」

リーダーとして・・復習♪

　新のリーダー、　真のリーダー、心のリーダー、信のリーダー　目指すのは、真の「しん」・・・　リーダーとして、一生　心掛けたい、毎日復習し、練習し、身に付けたいこと・・＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊リーダーになる人が最初に取り組みたい11項目【１】　リーダーはビジョンを描く協力者を惹きつけワクワクさせるビジョンを描こう外部基準ではなく内側から「これをやりたい！」というビジョンが人を動かすビジョンを描くための三つのステップ●ステップ１　ビジョンを描くための素材を集める●ステップ２　たくさん話してビジョンを構築する●ステップ３　ビジョンを文字か絵にする【２】　リーダーは決断する決めるとは責任を引き受けること決められるようになるための三つのステップ　ステップ１　決めることのデメリットとメリットを明確にする　ステップ２　すぐ決める練習をする　ステップ３　大きな決断のためにシミュレーションをしておく【３】　リーダーはエネルギーが高い　自分のエネルギーを高め、周りのエネルギーも高めよう自分のエネルギーを高めてからオフィスに入っていく　心と体の両面からエネルギーを高める方法自分も周りもみなが主人公だと考えよう【４】　リーダーはやりとげる最後の一〇％の作業が全体の完成度を決めるチームのラストスパートはリーダーが鍵を握るゴールの前で失速しないための三つの方法　１.「ゴールまで」ではなく「ゴールの先」をイメージする　２.ゴール前で失速しないよう対策を考えておく　３.ゴールから逆算して行動を計画し、ゴール間際のアクションをより具体的にしておく【５】リーダーはスピード感が速いリーダーの「スピード感」が速いと組織の行動が速くなるすぐれたリーダーは並外れたスピード感を持っている自分のスピード感を高め、周囲のスピード感を高める方法週末はリラックスしたほうがいい【６】リーダーは何かをやめることができる「やめる」からこそ、新しいものを創造できるやめることのメリットも考えておこう実際に何かをやめて、爽快感とエネルギーの高まりを体験してみよう【７】　リーダーは聞く話を聞く社長が成功する三つの理由話を聞けない社長が多い三つの理由聞くことができるようになる三つの方法１. 聞くときにメモをとる２. 自分が話しているとき、相手に感想や意見を求める３. 第三者に常にチェックしてもらうただし、いつも聞く必要があるわけではない【８】リーダーは人前でうまく話せる練習をしていないのだから、うまく話せないのも無理はない上達に向けてチャレンジしてみよう人前でうまく話せるようになるための五つのステップ　ステップ１　モデルをつくる　ステップ２　ビデオに撮る　ステップ３　修正点を一つにしぼる　ステップ４　周りからのフィードバックを求める　ステップ５　話すことをとことん楽しむ【９】リーダーは誘うすぐれたリーダーは常に人を誘っている誘う力を高める三つのステップ　ステップ１　何でもいいから誘って「誘い慣れる」　ステップ２　誘いの精度を高めるため、イメージを詳細に語る　ステップ３　それを実現することの、相手にとってのメリットを語る【10】リーダーは逃げないあなたの「逃げない力」はどのくらい？自分の中に生まれる「怖れ」から逃げず、それに立ち向かう「マジックワード」で言い訳を一掃しよう逃げ場を奪って、逃げない姿勢を体に染み込ませよう【11】　リーダーは自分を客観視できる自分を客観視できると成長できる自己客観視力をつける三つのトレーニング１. フィードバックを受ける２. 自分以外の人の立場にたって自分を眺めてみる３. 自分のことを他人に紹介する文章を書いてみる●PART 2 部下のリーダーシップを育てる4項目【12】リーダーは約束を守らせる約束をすると、それを守ろうという意識が働く仕事の上で、約束の力を有効に使おうちゃんと言語化して約束しよう【13】　リーダーは部下のリーダーシップに火をともすフォロワーが生き生きと動くのが真のリーダーシップすべての人の内側にはリーダーシップがある魅力的なリーダーは、「人のために」を考え実行している【14】　リーダーは組織の全員をリーダーと見るメンバーのリーダーシップを開花させるために質問をするメンバーを「フォロワー」ではなく「リーダー」と見よう一人の強いリーダーを待望するのではなく全員をリーダーにしよう【15】　リーダーはリーダーを育てるすぐれたリーダーは次のリーダーを育成しているあえて無理難題を与え、理不尽さに慣れさせる自分自身とチームの主体性を高める10項目【16】　リーダーは組織の緊張感をコントロールする適度な緊張感を場につくり出そう緊張感をつくり過ぎている場合の弱め方「これだけは譲れない」という軸が適度な緊張感を生み出す【17】リーダーは楽観的であるリーダーは「用心深く、楽観的」であれ楽観性は学習して身につけることができる楽観性を高めるためのエクササイズ【18】　リーダーは慢心しない戦国武将も、経営者も、自身の慢心こそが最大の敵となる慢心を防ぐ秘訣は、現状に満足せず新しいことに挑戦すること慢心が起きないようにする三つの習慣１. 肩書が通用しない場に身を置いて活動する２. 多くの本を読む３. 新しいチャレンジをする【19】　リーダーは自分に前向きの質問をする自分自身に対してする質問を変えると、行動が変わる物理的に場所を移動するときが、質問を切り替えるチャンス「すべて自分次第だ」というスタンスで自分に問いかけよう【20】　リーダーは多様性を尊重する相手を知る前に、自分を知ろう国民性ではなく、個人としての性格に目を向けよう明快なビジョンとミッションを持とう【21】　リーダーはリーダーシップを学んでいるリーダーシップを学ぶ六つの手順１.本を読んで全体像を把握する２.いろいろな分野のリーダーの中から自分のモデルを見つける３.モデルの特徴をもとにアセスメントをつくる４.アセスメントで自分自身を評価し、周りの人にも評価してもらう５.モデルを目指して行動プランを立てる６.行動プランを実行し、継続する【22】　リーダーはストレスをコントロールする最適なストレスのレベルに自分をもっていこうオプティマル・ストレスにする三つの方法１.呼吸をゆっくりとする２.体を緊張させ、弛緩させる３.心の中で感謝する【23】　リーダーは反応を自分で選択する反応は自分で選ぶことができる相手はコントロールできないが、自分自身はコントロールできる【24】　リーダーは退路を断つ人は誰でもリーダーになることができる退路を断って、「すべては自分次第」という感覚を持とう【25】　リーダーは情熱を自分で生み出す内側に情熱をつくってから、物事にあたる内側に情熱をつくり出すために、自分に問いかける必要なものはすべて自分の内側にある

全部良かったよ♪

　長いようで、短い人生の中、　日々生活の中、　色々な出来事があって、沢山の経験をできるのは、　人類だからこその特権・・　どんな人生、どんな　運命を歩むのは自分にも選択権利があって、　選択するための勉強が必要だ。　言葉だって、選ぶ言葉使いによって、　本人のみならず、周りの気持ちにも影響を与える。　忙しい、疲れた、失敗、とか・・　そういったマイナス言葉を発しないように心掛けたいと思います。　　やることがいっぱいあって、良かった。　やり切ったから、良かった。　良き経験できたから、良かった。　すべて　良い言葉に、良い気持ち、良い方向に置き換えます（●＾o＾●）　そう、起こったこと、経験したこと、　すべて、意味を持ち、　全部　良かったよ～　私はそういう気持ちを選びます