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燃える★ビジョナリーパートナー
たった一度の人生をワクワク楽しく味わい尽くすために、ビジョナリーパートナーとしての人との出会いや日常の仕事、プライベートで得た気づきをシェアします。
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2010.07.15
カテゴリ： カテゴリ未分類
本当によい商品、サービスを提供したくて、
それが完璧に仕上がるまで動きを起こさない経営者がいる。
何を隠そう、僕もその一人だった。
（今でもそういうところは多分にある）
それはお客さんに喜んでもらうためと思い込んでいたが、
ある時、それは違うことに気づいた。
本当は自分を守るためだった。
「中途半端な商品を出して、批判されるのが怖い」
「この程度か、とおもわれたくない」
ならば、それを受け入れて、
「僕は何を恐れているんだろう？」
と自問してみる。
すると、本心が見えてくる。
「申し込みが極端に少なかったらどうしよう？」
「これをやることは、イメージダウンにならないか？」
「新たな管理業務が増えて、収入の割に手間ばかりかからないか？」
「他の業務もあるのに、手が回らなくならないか？」
そんな思いが、新しい行動を躊躇させていた。
でも、その恐れがハッキリすれば、
対策も見えてくる。
⇒コンセプトを見直して、告知し直すか、少数でもやってみて
?? 実践を経て改良すればいい。
?? 何もしないよりはるかに前進できる。
「これをやることは、イメージダウンにならないか？
?? ?期待とずれたものではないか？」
?? ?やってみて何か言われたら、それから考えればいい。
?? ?何もテレビの全国放送で生出演するわけじゃなし。
「新たな管理業務が増えて、収入の割に手間ばかりかからないか？」
⇒スタッフに任せる仕組みができるまで、一時的に
?? ?忙しくなるだけ。最初から振ることだってできるはず。
「他の業務もあるのに、手が回らなくならないか？」
⇒そうなった時点で、優先順位を変えればいい。
今の時代、マーケティングのノウハウや情報を仕入れる方法は
いくらでもある。
本当の問題は、それを実践するのを躊躇させる
「恐れ」の正体と向き合い、どう折り合いを
つけるか。
お客さんを守るため、という隠れ蓑を、
そろそろ取っ払うときではないだろうか。
それが完璧に仕上がるまで動きを起こさない経営者がいる。
何を隠そう、僕もその一人だった。
（今でもそういうところは多分にある）
それはお客さんに喜んでもらうためと思い込んでいたが、
ある時、それは違うことに気づいた。
本当は自分を守るためだった。
「中途半端な商品を出して、批判されるのが怖い」
「この程度か、とおもわれたくない」
ならば、それを受け入れて、
「僕は何を恐れているんだろう？」
と自問してみる。
すると、本心が見えてくる。
「申し込みが極端に少なかったらどうしよう？」
「これをやることは、イメージダウンにならないか？」
「新たな管理業務が増えて、収入の割に手間ばかりかからないか？」
「他の業務もあるのに、手が回らなくならないか？」
そんな思いが、新しい行動を躊躇させていた。
でも、その恐れがハッキリすれば、
対策も見えてくる。
⇒コンセプトを見直して、告知し直すか、少数でもやってみて
?? 実践を経て改良すればいい。
?? 何もしないよりはるかに前進できる。
「これをやることは、イメージダウンにならないか？
?? ?期待とずれたものではないか？」
?? ?やってみて何か言われたら、それから考えればいい。
?? ?何もテレビの全国放送で生出演するわけじゃなし。
「新たな管理業務が増えて、収入の割に手間ばかりかからないか？」
⇒スタッフに任せる仕組みができるまで、一時的に
?? ?忙しくなるだけ。最初から振ることだってできるはず。
「他の業務もあるのに、手が回らなくならないか？」
⇒そうなった時点で、優先順位を変えればいい。
今の時代、マーケティングのノウハウや情報を仕入れる方法は
いくらでもある。
本当の問題は、それを実践するのを躊躇させる
「恐れ」の正体と向き合い、どう折り合いを
つけるか。
お客さんを守るため、という隠れ蓑を、
そろそろ取っ払うときではないだろうか。
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