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カテゴリ: 風の光達




 厚生労働省は22日、2008年版「労働経済の分析」(労働経済白書)を発表した。

 長期雇用につながる正規従業員として就職したいのに、パートや派遣などの非正規労働者として働く人を「不本意な就業者」と定義した。企業が、1990年代の景気低迷以降、人件費削減のために採用を正規から非正規にシフトして非正規が増えた結果、労働者の仕事の満足感が長期的に低下していると分析した。

 今回の白書は開始60年目で初めて「働く人の意識」を分析テーマとした。近年の労働者の意識変化が「日本型雇用慣行」の年功型賃金と長期雇用の見直しでもたらされたと見るためだ。

 厚労省の調査では、「不本意な就業者」は、パートとして働く人が06年に23・8%、派遣や契約社員などが同44・2%で、5年前からそれぞれ2・7ポイント、6・2ポイント増えた。労働政策研究・研修機構の06年の調査でも、非正社員のうち正社員になれなかった人で仕事に満足している人の割合は30・2%で、正社員の33・0%と比べ、満足度が低かった。

 また、白書では、企業が年功型賃金制度に代わって導入してきた業績・成果主義的賃金制度について、「厳しい経営環境の下で人件費削減的な目的も少なくなかった」と批判した。

 同機構の調査で正規従業員の仕事への意欲が低くなった理由(複数回答)で、「賃金が低い」が最多のほぼ半数、「評価の納得性が確保されていない」が3分の1に上った点に注目。〈1〉40、50歳代の高学歴ホワイトカラーで賃金格差が拡大〈2〉特に50歳代の男性労働者で意欲が顕著に低下――を問題点に挙げ、同賃金制度は「必ずしも成功していない」と指摘した。

 制度を有効に機能させるには、まず評価基準の明確化や評価結果の説明などの運用改善、長期的には労使協力による望ましい賃金制度を構築する取り組みの必要性を強調した。

(2008年7月22日10時34分 読売新聞)


私の会社でも成果主義が採用されて久しい。
ばかなことをはじめたと当時から思っていたが、
まさに書かれている通りだと思う。
弊社では、自分で何をしたいか、
するつもりかを自分で記載して、
あとで、自己採点する仕組みだが、
ばかげているといつも思ってきた。
そういう事が書きやすい業務と
そうでない業務がある。
改善をすることだけが業務でもないはず。
異質な業務間、職場環境間で、
どのように評価の正当性が保証されているのか?
納得できない点が多い。
不要な競争に曝されている不快感も伴う。
評価者と被評価者間の乖離を拡大する。
これで労働意欲が上がる人の方が多いとは
到底思えないはずだが・・・・。
ほかにもっと良い仕組みが見出せなかった
ということなのか?
上司が部下を評価できなくなったのか?
それとも、故意にそうしているのか?
そういう疑問すら感じられる。
そして非正規労働の増加である。
これも双方の労働意欲や労働環境を
確実に悪化させている。
何をいまさらという労働白書である。








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Last updated  2008年07月29日 04時42分37秒
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