2007年4月4日
トフラーの最新作
正月にやっと読みました。 基本的に『第三の波』と同じかな、という気はします。『第三の波』を前提として話が進んで、ファクトをもって検証しているという印象です。
『第三の波』のときはややコンセプチャルな部分が強かったのが、ファクトで証明されています。 
辞めてもいいとは思いますが、今の市場環境では「自意識過剰退職」や「甘ったれ退職」が問題かな、と。実際自分が二回辞めて、コンサルファームで新卒の採用を、そして今は経営者として中途採用を実際に行う身として思います。 
私の親友がここにいて、数年前に小笹さんのセミナーを受けたがことがあったので氏の本はけっこう読んでいます。
3年で辞める若手をいかにマネジメントするのか、いかにリーダーシップを発揮するのかは、今や会社の規模を問わず問題です。 
経営者には、１．創業者経営者 ２．サラリーマン経営者 というのが今までの日本の経営者でした。
そこにMBAや、コンサルティングファーム出身の肩書きを持つ「経営のプロ」という意識を持つ人々が今の外資系には多いということでしょうか。
サラリーマン経営者のように「調和と人脈アセット経営？」、創業者経営者の「チャレンジとアイデア型経営？」とはまた違う、「ロジックと戦略型経営」とでも言うのでしょうか。でも、まあ基本は「熱い思い」でしょうか（ｗ）ジャンル別一覧
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