Brave Heart

Profile

Jenny

フォローする

Keyword Search

▼キーワード検索

Calendar

Comments

SEIRO1956 @ Re:今日はホムスタ。(07/16) お久しぶりです。更新なしですが、お元気…

Jenny @ Re:２元体制(04/10) かねかね！さん、こんにちは。＞最初…

かねかね！ @ ２元体制最初から無理があったのでは？もちろんセ…

Jenny @ Re:補足です(02/20) ＞臨海で試合してたころは試合前はサポフ…

Jenny @ Re[1]:戦の前の宴に酔い痴れる～その２(02/20) かねかね！さん、こんにちは^^ サポフ…

かねかね！ @ 補足です臨海で試合してたころは試合前はサポフェ…

器というもの。

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20343)

カテゴリ：つぶやき

最近、社長が変わりまして。（○ive○oorではないですよ！）
まるっきり専門分野の違う方が新しい社長になったのですが、それ以上に、年齢的にも大分若くなりまして、会社の雰囲気がガラリと変わりました。
新しい社長、４０代に入ったばかりでございます。

ウチの会社の役員会は５名で構成されておりまして。
（絶対に多数決で何でも決まる“奇数”が基本らしいです）
彼はその中で最も若い役員でした。
彼自身その事をよく自覚しているので、決して独断でことを運ぼうとはせず、何かを決める時にはこの役員会で必ず協議して決めるようにしています。
一人で責任をとりたくないから、と言えば言えなくもないのですが(^^;)

先日彼の昔からの部下の女性と話す機会がありまして。
単刀直入に聞かれました。「どうですか？　新しい体制になって。」
質問の意味がアバウト過ぎて良くわからなかったので、まぁねぇ～、なんて誤魔化してたんですけど、またまた単刀直入に「彼大丈夫ですか？　っていうか、社長の器なんですかねぇ」と(^^;)

彼女はずっと彼の部下で、ずっと彼を見てきていて、実は時節の折々などで彼がしてくれる話で感動したり心が動かされたりしたことがないのだと言いました。
今まで尊敬できる上司には何人も出会ってきたけれど、そういう人達からは必ずそういう言葉が貰えたものだが、今の彼からはそれが全くない。日ごろから一緒に仕事をしていても、尊敬できる面がない。
だから、そんな彼が社長になって不安だ、と言うわけです。

器か．．．難しいですよね、そういうことは。

でも、そもそも最初からそんな“社長の器”だなんて人、いるのかな？
そんな人は、天才の数と同じように限られているのじゃないでしょうか？

社長に限らず。
何かの役目を仰せつかった時、いきなりそれが天職だったみたいに振舞える人のほうが、私は少ないと思うんです。

でも、いきなり出来ないからってダメってこともないかな、と思うわけで。
と言うか、少なくともそんなに簡単に決め付けてしまうのは気の毒ではないか、と。

ビジネスの世界はいつまでかかっても良いから何かを成し遂げられれば良い、という世界ではないので(^^;)　結果を出さなくてはいけません。
ですから、そうそういつまでも呑気に待っていることは出来ませんけれど。
でも、器なんてだんだん大きくしていくのでも良いんじゃない？　とも思うのです。

チャレンジしていく過程で、その経験で、大きくなっていくのではダメでしょうか？

もちろん、そんな悠長なことが許されない環境にある場合はダメでしょうけれど、そういう時はそういう人が社長になるものだと思うし。
今回、ウチの会社で最も若い役員だった彼が社長になったということは、それはそれなりのことが求められているのかな？　とも思います。

とは言え、私も不安がないわけじゃないんだけれど(^^;)
若いからどうしてもね、余裕がないんですよねー(^^;)
頑張るぞー！　と燃えるのは素晴らしいことなんですけれど、そんなにいきなりはみんな頑張れませんって(^^;)

個人的には、まぁ、少なくとも半年は様子を見ようかと思っています。
やっぱり着いていくからには私も、少なからず尊敬できる人が望ましいですからね。
そうじゃないと、ギリギリっていう時にどうしても頑張れない。踏ん張れない。えいや！っていう力が出せないんです(^^;)

しかるべき時のために、それまで自分もかなり頑張ってスキルupしないと…（汗）
イタリア語とかスペイン語とか言ってる場合じゃなくなってきたなぁ…

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう