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2008.05.27

自分で考える。

カテゴリ：読んだもの\/観たもの

先日の役職研修から戻ってきて、いろいろ聞いた話を上司に話していたら勧められた一冊。

10年後の日本

05年に書かれた本だけど、08年の今、＜最悪のシナリオ＞とされている状況になりつつある。
新たなプロモーションや新商品、現商品改定をするときには、かならず現状分析を市場・顧客・自社内の観点で行うけど、国は状況把握をどうやっているのかなぁ･･･と思う。

企業は中期計画立案好きで、まだ中期計画途中であっても、各年度の事業計画を立案する。
その事業計画時に状況が変われば、中期計画も修正する（業績目標は下方修正されないけど･･･）。

パーツを検討すれば、費用の捻出が厳しくなるのは当たり前。
全体のビジョンから打ち手の優先順位をつけるぐらいのこと、出来ると思うんだけど。
ビジョンがあれば･･･の話ですが。

日本国の借金は計算の仕方によれば1100兆円。

EU加盟基準はGDP比60%、アメリカでも65%。
そのうち、すっごいインフレになるか、このまま借金を重ねて子どもたちやそのまた子どもたちの世代に国が残っているかどうかわからない状態になっちゃうんだろうか･･･。

対地球にとって
対国民にとって
どういう国でありたいか
相手は何を望んでいるのか

マーケティングの教科書にたくさんフレームワークは載っているのだから、実行するだけだと思うんだけど。

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