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2012.05.02
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カテゴリ: 社会心理学
野中佑基
当日は、課題の設定とルールを説明した後リーダー役の人に担当のグループに行ってもらい、リーダー役の指示のもと5分間の自己紹介を行ってもらった。自己紹介が終わった後に、リーダー役の人は参加者に均等な枚数で情報カードを配布し課題を始めた。40分間の課題終了後、10分間の時間をとり、グループワークを振り返る「ふりかえりシート」に解答してもらった。ふりかえりシートに記入後、再度10分間の時間を設け質問紙に解答してもらった。質問紙に解答後、正解の発表を行った。最後にデブリーフィングを行った。実験の大まかな流れは図1のとおりである。
野中佑基
【2か月前】
・相互独立的―相互協調的自己観の測定
【1か月前】
・関係的自己観の測定
・グループワークの希望日程調査
【当日】

・リーダー役の紹介とグループ別の自己紹介

・コミュニケーション課題「バスは待ってくれない」
・制限時間は40分

・LMX関係測定尺度
・PM指導行動測定尺度
・文脈的パフォーマンスの貢献度レベル測定尺度
・リーダーシップの有効性測定尺度
・グループのリーダーの権限の強さ、責任の重さ

・実験参加者のグループ内での役割について
・課題中のグループの雰囲気について
・課題中に考えていたことについて

以上、野中佑基のリーダーシップ論(25)でした。





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最終更新日  2012.05.02 18:07:37
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