あま野球日記＠大学野球

■TBSが横浜ベイスターズ売却に向けた交渉が大詰めを迎えている。
日経新聞（１０月２３日付）はプロ１２球団の２００９年度最終損益を掲載していた。記事によると、赤字が４球団（▲印。西武、楽天、ヤクルト、横浜）。親会社の支援で見かけ上黒字の球団を含めると実質９球団が赤字だという。実質黒字は 阪神 、 巨人 、 広島 の３球団。詳細は、日経新聞記事から転載した下記表を参照。
（表の見方。例えばソフトバンクの場合、親会社のソフトバンクから５０億円の支援を受け、最終損益が１２億強の黒字。球団単体では赤字）。

これまでのプロ野球の歴史を見ても上記表を見ても、プロ球団経営の難しさを思う。その難しさは球団の会計上の利益とチームの勝利のバランスが求められることにある。ろくに戦力補強をせずチームが最下位ながら１千万円の利益が出たと言われても、おいおいそれは違うだろうと突っ込みを入れたくなる。

ただ近年、球団には「ビジネス感覚を用いた球団経営」とか、一般企業と同じようにマネジメントや管理手法を求めらる傾向が強い。ボクはそれに違和感がある。野球とはそもそも、一企業の事業（興業）に止まるものだろうか。国内に根付いた「文化」、それが野球じゃなかろうか。ならば単年ごとの損益を気にすること自体がおかしい。そんなことお構いなしにオーナーの道楽で球団経営する、それがプロ野球の正しいありかたなのだ。



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