2006年11月05日
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41086)
カテゴリ： カテゴリ未分類
今朝の日経新聞の広告で気になり、京セラ稲盛さんの「生き方」という本をブックオフで購入。
Amazonで調べた際、賛否両論だった。
一部「宗教まがい」や、「売上の25％は社員に強制に買わせた」等の批判があった。
批判するのは人それぞれの考え方によるものだと思う。
ただ、一代で一兆円の売上を上げる企業を作ろうとした場合、多くの人間が力を合わせ、同じベクトルに進む必要があるのだと思う。
そのためには、トップの”信念”が全ての社員に伝わるよう何度も何度も発信する必要があるのだろう。
そしてその伝える手段が書籍を社員に買ってもらう（配るだと見ないから）という方法だったのかもしれないし、端から見れば宗教に見えるのかもしれない。
もし、そのトップ方針が自分の意と反するところなら会社を去れば良い。
そして、その批判の意見は稲盛さんの想いが一部の人には伝わっていないという事を知ると同時に、稲盛さんでさえ伝えきれないこと。
また極論に走らないよう、反対意見の存在も重要であることに改めて気づかせてくれた。
Amazonで調べた際、賛否両論だった。
一部「宗教まがい」や、「売上の25％は社員に強制に買わせた」等の批判があった。
批判するのは人それぞれの考え方によるものだと思う。
ただ、一代で一兆円の売上を上げる企業を作ろうとした場合、多くの人間が力を合わせ、同じベクトルに進む必要があるのだと思う。
そのためには、トップの”信念”が全ての社員に伝わるよう何度も何度も発信する必要があるのだろう。
そしてその伝える手段が書籍を社員に買ってもらう（配るだと見ないから）という方法だったのかもしれないし、端から見れば宗教に見えるのかもしれない。
もし、そのトップ方針が自分の意と反するところなら会社を去れば良い。
そして、その批判の意見は稲盛さんの想いが一部の人には伝わっていないという事を知ると同時に、稲盛さんでさえ伝えきれないこと。
また極論に走らないよう、反対意見の存在も重要であることに改めて気づかせてくれた。
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