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August 8, 2009
カテゴリ： CSRについて
もう一週間以上経ってしまいましたが、７月３０日に渋谷の東京ウィメンズプラザで行なわれた、「企業とＮＰＯの子育て支援協働推進セミナー」に行ってきました。
今回は、「ワーク・ライフ・バランスの実現による次世代育成のための環境整備」というテーマで、基調講演や、調査報告、パネルディスカッションが行なわれました。終了後の交流会にも出たかったのですが、今回はその後の予定がどうしても外せなくて、残念ながら出席できませんでした。
最初の基調講演では、株式会社ワーク・ライフバランスの小室淑恵さんが、「新しい経営戦略～ワーク・ライフバランス‐考え方と導入法‐～というテーマでお話をされました。高度成長以来、日本では長時間労働をすることで経済力の維持がはかられてきましたが、それではすでに世界の中で時代遅れになりつつあること、企業の経営戦略の一環としてワーク・ライフ・バランスを捉えていかないと、子育てだけではなく介護しなければならない社員の増加という大きな問題の解決ができなくなるという点など、具体的なデータを示しながらの内容で、ワーク・ライフ・バランスの実現が今後の社会の中で大きな課題となることが理解できるものでした。
次に、財団法人こども未来財団の小宮紹子さんから、「若者の家族形成に関する調査研究」という調査報告がありました。未婚者や結婚間もない既婚者に対して家族形成に関して行なわれた調査についての報告でしたが、「出会い」や「恋人の有無」といった部分から掘り下げた調査で、若者の人的ネットワークの形成や、コミュニケーション能力と労働環境や経済状況の関連性について考えさせるものでした。最近の若者が結婚しないのは、身近に「おせっかいな大人」がいなくなっているのも一因というはなしがあったのは、面白かったです。
最後に、「仕事と生活のハーモニー～次世代育成のための環境づくり～」といテーマのパネルディスカッションがありました。大和証券や、パナソニックという企業の方、申請中のＮＰＯ法人キャリアレンジの藤森由佳さん、厚生労働省の職業家庭両立課長の定塚由美子さん、がパネリストとなり、コーディネーターとして、ファザーリングジャパンの安藤哲也さんが進行を努められていました。
企業の取り組みも、経営トップから現場までを巻き込んでワーク・ライフ・バランスの推進に取り組んだり、テレワークや短時間勤務を組み込みながら、柔軟な取り組みをしていることがわかりました。育児休業中の代替要員として、定年退職後の世代を派遣しようと活動されている、ＮＰＯ法人の活動には定年後の時間を活用したい人たちの活躍の場として、とても有望なものを感じました。
厚生労働省からは、今回成立した改正育児介護休業法に関してのお話がありました。堅くなりがちな話なのですが、コーディネーターの安藤哲也さんの進行が軽快で、まったく
飽きるようなこともなく、話を聞くことができました。安藤さんの話にあった、「これまで子育てはそれぞれの家庭の自己責任とされてきたが、これからは子育ても社会化していかなければいけない。」という部分がとても印象に残りました。
私も、これからＮＰＯの活動や業務の中でどのように取り組んでいくか考えてみようと思います。もちろん、自分自身のワークライフバランス推進もしていこうと考えています。
今回は、「ワーク・ライフ・バランスの実現による次世代育成のための環境整備」というテーマで、基調講演や、調査報告、パネルディスカッションが行なわれました。終了後の交流会にも出たかったのですが、今回はその後の予定がどうしても外せなくて、残念ながら出席できませんでした。
最初の基調講演では、株式会社ワーク・ライフバランスの小室淑恵さんが、「新しい経営戦略～ワーク・ライフバランス‐考え方と導入法‐～というテーマでお話をされました。高度成長以来、日本では長時間労働をすることで経済力の維持がはかられてきましたが、それではすでに世界の中で時代遅れになりつつあること、企業の経営戦略の一環としてワーク・ライフ・バランスを捉えていかないと、子育てだけではなく介護しなければならない社員の増加という大きな問題の解決ができなくなるという点など、具体的なデータを示しながらの内容で、ワーク・ライフ・バランスの実現が今後の社会の中で大きな課題となることが理解できるものでした。
次に、財団法人こども未来財団の小宮紹子さんから、「若者の家族形成に関する調査研究」という調査報告がありました。未婚者や結婚間もない既婚者に対して家族形成に関して行なわれた調査についての報告でしたが、「出会い」や「恋人の有無」といった部分から掘り下げた調査で、若者の人的ネットワークの形成や、コミュニケーション能力と労働環境や経済状況の関連性について考えさせるものでした。最近の若者が結婚しないのは、身近に「おせっかいな大人」がいなくなっているのも一因というはなしがあったのは、面白かったです。
最後に、「仕事と生活のハーモニー～次世代育成のための環境づくり～」といテーマのパネルディスカッションがありました。大和証券や、パナソニックという企業の方、申請中のＮＰＯ法人キャリアレンジの藤森由佳さん、厚生労働省の職業家庭両立課長の定塚由美子さん、がパネリストとなり、コーディネーターとして、ファザーリングジャパンの安藤哲也さんが進行を努められていました。
企業の取り組みも、経営トップから現場までを巻き込んでワーク・ライフ・バランスの推進に取り組んだり、テレワークや短時間勤務を組み込みながら、柔軟な取り組みをしていることがわかりました。育児休業中の代替要員として、定年退職後の世代を派遣しようと活動されている、ＮＰＯ法人の活動には定年後の時間を活用したい人たちの活躍の場として、とても有望なものを感じました。
厚生労働省からは、今回成立した改正育児介護休業法に関してのお話がありました。堅くなりがちな話なのですが、コーディネーターの安藤哲也さんの進行が軽快で、まったく
飽きるようなこともなく、話を聞くことができました。安藤さんの話にあった、「これまで子育てはそれぞれの家庭の自己責任とされてきたが、これからは子育ても社会化していかなければいけない。」という部分がとても印象に残りました。
私も、これからＮＰＯの活動や業務の中でどのように取り組んでいくか考えてみようと思います。もちろん、自分自身のワークライフバランス推進もしていこうと考えています。
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Last updated
August 8, 2009 07:07:38 PM
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