2008年09月15日
カテゴリ： お勧めの本
今日はほとんど一日中、本ばかり読んでました。
20冊以上は読んだかも。
それも最近こんな本を読んだから。
「本当に頭がよくなる一分間勉強法」 石井貴志
手法はフォトリーディングに少しにてますが、ちょっとトレーニングしてみることにしました。
（２日でマスターできるって書いてありましたが）
まず１冊１０分で、部屋の隅に読まずに積み上がった本を読んで、
読む本がなくなったので、駅前の本屋に行って、
大人買いして、その後タリーズで読みました。
「ロジカルシンキング」「会議の進め方」「整理する技術」などのビジネス書。
中でも読みやすかった本がこれ→「丸投げチームのつくり方」
こちらの本、年商120億の会社を創った社長さんが書いた本です。
この本を読んで、１０月から新規営業から完全に手を引こうと決心。
そのために、今営業マニュアル作りに取り組んでいます。
会社の新規営業は、「重要で緊急」にカテゴリーされる仕事。
現場を熟知しているスタッフがやったほうが絶対いい。
これは自分への挑戦だと思う。
アスタカが取り組むべきなのは、「重要で緊急ではない」仕事。
例えばシステム化、営業戦略、採用活動、人脈作り、ゼロベースからの新規事業など。
なかなか考えさせられる本でした。
共感できる内容でした。
20冊以上は読んだかも。
それも最近こんな本を読んだから。
「本当に頭がよくなる一分間勉強法」 石井貴志
手法はフォトリーディングに少しにてますが、ちょっとトレーニングしてみることにしました。
（２日でマスターできるって書いてありましたが）
まず１冊１０分で、部屋の隅に読まずに積み上がった本を読んで、
読む本がなくなったので、駅前の本屋に行って、
大人買いして、その後タリーズで読みました。
「ロジカルシンキング」「会議の進め方」「整理する技術」などのビジネス書。
中でも読みやすかった本がこれ→「丸投げチームのつくり方」
こちらの本、年商120億の会社を創った社長さんが書いた本です。
この本を読んで、１０月から新規営業から完全に手を引こうと決心。
そのために、今営業マニュアル作りに取り組んでいます。
会社の新規営業は、「重要で緊急」にカテゴリーされる仕事。
現場を熟知しているスタッフがやったほうが絶対いい。
これは自分への挑戦だと思う。
アスタカが取り組むべきなのは、「重要で緊急ではない」仕事。
例えばシステム化、営業戦略、採用活動、人脈作り、ゼロベースからの新規事業など。
なかなか考えさせられる本でした。
共感できる内容でした。
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Re:一分間勉強法
メンズ さん
というか、２０冊って、すごすぎます。いや、どういう体制で読むのかなとおもって。。。寝転がってなのかな。。。座って読むのかな。。。
もしかして、専用のマシン？？ (2008年09月16日 02時59分47秒)
もしかして、専用のマシン？？ (2008年09月16日 02時59分47秒)
Re[1]:一分間勉強法(09/15)
Re:一分間勉強法(09/15)
７６ さん
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アスタカ
2005年のテーマは「ひるまず、失敗を恐れず前進すること」です。都内で語学専門のエージェントを経営しております。まだ４年目の新米です。会社の経営を通して、日々の仕事を通して感じたこと、学んだことを書き留めます。
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