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隆盛の帝王
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August 13, 2006
カテゴリ： カテゴリ未分類
「業界で生き残るには、他社と合併した方がいい。自分は『フタタ』の名前にこだわらない」
１２日早朝、フタタの創業者である義松相談役は、福岡市の自宅前でこう強調した。もはや自主路線は難しい、という現経営陣へのメッセージと受け取れる発言だ。
フタタの売上高は１９９２年１月期(約２８７億円）をピークに１４期連続で減少。営業利益も前期は、わずか１９００万円と低迷中だ。団塊世代の大量退職による紳士服需要の縮小など、今後も経営環境が厳しさを増すのは必至だが、「フタタは既に“ジリ貧”」(業界関係者）との声も聞こえてくる。
フタタは、１２日のコナカの新提案も含め、三井住友銀行に両社の比較検討を依頼しており、分析に基づく回答結果を待って結論を出す。最大の判断基準は「数字」になるとみられるが、フタタの馬場信夫常務（５４）は「コナカについては、提携の実績も考慮する」としている。
フタタの厳しい現状の責任は、就任８年の孝文社長にある。父親の義松氏は、ＡＯＫＩとの統合に傾いた発言をしながらも「決断は社長に任せる」と繰り返す。
創業から５０年余。「地場流通の雄」のひとつとされたフタタの命運は今、創業家を代表する孝文社長に委ねられたともいえ、フタタの将来を見据えた決断が求められている。
＝2006/08/13付 西日本新聞朝刊＝より抜粋
コナカは実績と人脈が頼りで、ＡＯＫＩはデータで利点強調しています。
１２日早朝、フタタの創業者である義松相談役は、福岡市の自宅前でこう強調した。もはや自主路線は難しい、という現経営陣へのメッセージと受け取れる発言だ。
フタタの売上高は１９９２年１月期(約２８７億円）をピークに１４期連続で減少。営業利益も前期は、わずか１９００万円と低迷中だ。団塊世代の大量退職による紳士服需要の縮小など、今後も経営環境が厳しさを増すのは必至だが、「フタタは既に“ジリ貧”」(業界関係者）との声も聞こえてくる。
フタタは、１２日のコナカの新提案も含め、三井住友銀行に両社の比較検討を依頼しており、分析に基づく回答結果を待って結論を出す。最大の判断基準は「数字」になるとみられるが、フタタの馬場信夫常務（５４）は「コナカについては、提携の実績も考慮する」としている。
フタタの厳しい現状の責任は、就任８年の孝文社長にある。父親の義松氏は、ＡＯＫＩとの統合に傾いた発言をしながらも「決断は社長に任せる」と繰り返す。
創業から５０年余。「地場流通の雄」のひとつとされたフタタの命運は今、創業家を代表する孝文社長に委ねられたともいえ、フタタの将来を見据えた決断が求められている。
＝2006/08/13付 西日本新聞朝刊＝より抜粋
コナカは実績と人脈が頼りで、ＡＯＫＩはデータで利点強調しています。
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