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桜木建二
起業家を支援する仕事をしています。多くの方々との交流の中で学ぶことが、たくさんあります。そんな中で気づいたことをアップしていきたいと思います。
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2005.06.18
カテゴリ： ビジネス＆ビジネス書
私は自分の会社の経営が陰りの見えた頃から、
いたるところで開催されていた講演会に、何かのヒントがないかと
参加していました。
当然、良いヒントもアドバイスも得ることができましたし。
良い出会いもありました。
だからこそ、今日、つぶれることなく生き残っていると思っています。
しかし、多くの交流会に出席して感じたことは、目先の欲だけを追い
人を利用しようとする人の多いこと。
今回、そんな様々な経験を経て、なぜ昨年から勉強会を立ち上げたかというと
このところ伸び悩んでいる自分に渇を入れるため。
そして、自分と共に学びたいという方が、以外とたくさんいらしたと言うこと。
当初は地味に５人ぐらいで、やってもいいかと考えていました。
テキスト中心にして、あえて懇親会をやらないのは、飲み会目的で、目先の利益重視と言う人を排除するため。（きつい言葉ですいませんが）
テキスト中心にしてフリーのディスカッションをすれば、ついてこられない人は参加しづらくなります。
ただ、私は人の意見は否定しません。ブレーンストーミングが良いと思っているので。
それで、良いテキスト選びのために、本をたくさん読む？・・買うことに。
この勉強会は、自己の向上にあります。フリーのディスカッションの中で、何かに気づいたり、勉強になったり、励みになったり。
私自身がこれまで参加した勉強会で良いと思ったことを実践しています。
そして、良いと思われる提案は、どんどん実行していこうと。
ですから、年に何回かは良いと思っています。
異業種の情報交換も楽しいですが、違う環境、個性の人がディスカッションするのも楽しいことです。
それには、協調性がなにより大事で、今のところは、メンバーの方のご紹介の方以外の参加は認めていません。強烈な個性の人に、かき回されるのは怖いので。
以前に、やまさんから異業種交流会でアドバイスをと言われたでしょうか？
やまさんでなかったらごめんなさい。
いたるところで開催されていた講演会に、何かのヒントがないかと
参加していました。
当然、良いヒントもアドバイスも得ることができましたし。
良い出会いもありました。
だからこそ、今日、つぶれることなく生き残っていると思っています。
しかし、多くの交流会に出席して感じたことは、目先の欲だけを追い
人を利用しようとする人の多いこと。
今回、そんな様々な経験を経て、なぜ昨年から勉強会を立ち上げたかというと
このところ伸び悩んでいる自分に渇を入れるため。
そして、自分と共に学びたいという方が、以外とたくさんいらしたと言うこと。
当初は地味に５人ぐらいで、やってもいいかと考えていました。
テキスト中心にして、あえて懇親会をやらないのは、飲み会目的で、目先の利益重視と言う人を排除するため。（きつい言葉ですいませんが）
テキスト中心にしてフリーのディスカッションをすれば、ついてこられない人は参加しづらくなります。
ただ、私は人の意見は否定しません。ブレーンストーミングが良いと思っているので。
それで、良いテキスト選びのために、本をたくさん読む？・・買うことに。
この勉強会は、自己の向上にあります。フリーのディスカッションの中で、何かに気づいたり、勉強になったり、励みになったり。
私自身がこれまで参加した勉強会で良いと思ったことを実践しています。
そして、良いと思われる提案は、どんどん実行していこうと。
ですから、年に何回かは良いと思っています。
異業種の情報交換も楽しいですが、違う環境、個性の人がディスカッションするのも楽しいことです。
それには、協調性がなにより大事で、今のところは、メンバーの方のご紹介の方以外の参加は認めていません。強烈な個性の人に、かき回されるのは怖いので。
以前に、やまさんから異業種交流会でアドバイスをと言われたでしょうか？
やまさんでなかったらごめんなさい。
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