こんぱすコーチの全方位日記

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2011年08月03日

コーチングのトレーニング・プログラムの中に、
『360度評価』というものがあります。

通常、職場における自分の評価は、直属の上司が行うもの、
と相場が決まっていますが、
そうするとその上司のパーソナリティが入り込んでしまい、
どうしても偏った評価になってしまいます。

結果、要領の良い人間は高評価となり、
要領が悪い人間は評価が低くなる。
これでは公平な人事評価とは言えません。

直属の上司のみならず、自分の部下や後輩、
別の部署の人々、役員、
ありとあらゆる人から全方位に評価を受ける、というものです。

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実際に実践している会社もあるそうですが、
こういうのは経営トップがそういう方針を打ち出さないと
実行するには困難。

しかし自分の部下から自主的に評価を受ける、
というのはやってやれないことはありません。

昨日のコーチング・セッションで、
コーチから「部下からの評価を受けてみる」提案を受けました。

コーチ「まさやんなら、もう既にやってると思ってたけど」

　　僕の性格タイプから考えると、
　　評価の中でただ１つネガティブなものがあるだけでも
　　落ち込んでしまうんで、どうしても躊躇するんです。

でも、そのプロセスを経ないと、自分が同じ部署の人たちから
どういうふうに見られているのか、その立ち位置がわからず、

コーチとディスカッションしながら、そういうことを考えていました。

で、今月中にやってみることにしました。
不安半分、期待半分の取り組みです。

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最終更新日 2011年08月03日 08時00分38秒
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■コメント

Re:部下から評価を受けてみよう(08/03)

たんぽぽさん

あはは。。。（＾０＾）
私が先月、ウチの院長に弾丸ぶち込んだようなヤツですね。
院長、頑張っておりますよ。
必死で頑張っているのが伺えます。
けど、表情が明るくなったように思います。

まさやんさんも是非、ご自身の成長の為にtryして受け入れてください♪ (2011年08月03日 09時00分57秒)

返事を書く

Re:部下から評価を受けてみよう(08/03)

taasie さん

たしかに、ちょっと不安なチャレンジですよね。
評価する相手が高いモラルや知性を持っているとは限りませんから。
でも、まさやんさんは、どなたとでも有効な関係を築いて
おられると思いますので、きっと大丈夫ですよ。
(2011年08月03日 09時47分37秒)

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たんぽぽさんへ

まさやん0386 さん

＞私が先月、ウチの院長に弾丸ぶち込んだようなヤツですね。

いや、そんなキョーレツな弾丸は想定しておりませんが…(^_^;

＞院長、頑張っておりますよ。
＞必死で頑張っているのが伺えます。
＞けど、表情が明るくなったように思います。

そうですかぁ。そりゃ良かったですね。
ひまわりさんの弾丸で、何か吹っ切れたものがあったんでしょうね(^_^)

＞まさやんさんも是非、ご自身の成長の為にtryして受け入れてください♪

はぃ。タイプ３としては強烈な試練です……。
(2011年08月03日 14時33分34秒)

返事を書く

taasieさんへ

まさやん0386 さん

＞たしかに、ちょっと不安なチャレンジですよね。
＞評価する相手が高いモラルや知性を持っているとは限りませんから。

そうですよね。そういうのもありますよね(^_^;

＞でも、まさやんさんは、どなたとでも有効な関係を築いて
＞おられると思いますので、きっと大丈夫ですよ。

ありがとうございます。
そうは言ってもおっかなびっくりな取り組みなので、気合いが要りますf(^ｰ^;
(2011年08月03日 14時45分20秒)

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