2006年01月07日
カテゴリ： まじめネタ
数年前に受けた研修で、こう言うのがありました。
「あなたの会社の問題と思う事を挙げて下さい。」
「そして、それは誰の責任かを、考えてみて下さい。」
会社の問題かー、うちの会社が利益を出して社員の給料が
上がるには、何が足りないのかな？
そもそも、給料が低いのが問題ではないのかな？
だとすると、責任は社長か？
新製品が、他社並みに出ないのは、商品開発する部署の
問題で、責任はそこの長じゃないのか？
と、まー皆好き放題言ってますが、まとめは少し真面目に
考えて、発表します。
と色分けして、比率を出します。
ここまで来たら、勘の良い人間は分かるのですが
どこまで、問題が自分にあるかと、受け止めているかを
見るテストみたいなものだったのですね。
うちの会社は、小さな会社にも関わらず、他責の比率が
公務員以上に高い、親方日の丸の会社でした。
この結果を見て当時の私は、自分の責任でも無い事を
何で自責と捉えるのか？それが悪いの？と質問したものです。
この時の、先生の説明も悪かったのですが、納得しないまま
に研修は終わりました。
この事が、ずーっと頭にあったので、後からよくよく
質問が意地悪なんですが、「会社の問題は何ですか？」
と言うのは、被質問者がいかに、会社の問題を自分の問題として
受け止めてるか？自分は何を考えて、会社の為にやってるのか？と
言う意味だと気付きました。
＋＋＋＋＋ ＋＋＋＋＋ ＋＋＋＋＋
そこで、先日の新年会。
今年は何が要件で、売上げ達成できるのか？みたいな話に
なりました。
「やはり新製品が、ヒットしないと盛り上がりませんね。」
君は、開発の人間なの？
新製品が出ないのは君の責任なの？って事なんです。
新製品が出ようが出まいが、やる事をやらないとダメだよ！
と言う事なんですよ。
それが原因で売上げが上がらなくても、それは結果論。
中々分かってくれないんですよ、営業マンは。
そんな時は、よく上記の研修の話をします。
分かる人と分からない人がいますけどね。
「あなたの会社の問題と思う事を挙げて下さい。」
「そして、それは誰の責任かを、考えてみて下さい。」
会社の問題かー、うちの会社が利益を出して社員の給料が
上がるには、何が足りないのかな？
そもそも、給料が低いのが問題ではないのかな？
だとすると、責任は社長か？
新製品が、他社並みに出ないのは、商品開発する部署の
問題で、責任はそこの長じゃないのか？
と、まー皆好き放題言ってますが、まとめは少し真面目に
考えて、発表します。
と色分けして、比率を出します。
ここまで来たら、勘の良い人間は分かるのですが
どこまで、問題が自分にあるかと、受け止めているかを
見るテストみたいなものだったのですね。
うちの会社は、小さな会社にも関わらず、他責の比率が
公務員以上に高い、親方日の丸の会社でした。
この結果を見て当時の私は、自分の責任でも無い事を
何で自責と捉えるのか？それが悪いの？と質問したものです。
この時の、先生の説明も悪かったのですが、納得しないまま
に研修は終わりました。
この事が、ずーっと頭にあったので、後からよくよく
質問が意地悪なんですが、「会社の問題は何ですか？」
と言うのは、被質問者がいかに、会社の問題を自分の問題として
受け止めてるか？自分は何を考えて、会社の為にやってるのか？と
言う意味だと気付きました。
＋＋＋＋＋ ＋＋＋＋＋ ＋＋＋＋＋
そこで、先日の新年会。
今年は何が要件で、売上げ達成できるのか？みたいな話に
なりました。
「やはり新製品が、ヒットしないと盛り上がりませんね。」
君は、開発の人間なの？
新製品が出ないのは君の責任なの？って事なんです。
新製品が出ようが出まいが、やる事をやらないとダメだよ！
と言う事なんですよ。
それが原因で売上げが上がらなくても、それは結果論。
中々分かってくれないんですよ、営業マンは。
そんな時は、よく上記の研修の話をします。
分かる人と分からない人がいますけどね。
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Re:自責と他責
kf-bleoz＠携帯 さん
よく、野球で、防御率がいいのに、打線援護に恵まれず勝てない投手は、野手のリズムを崩していると言われますね。
また自責点が少ない投手だって、他責点が多ければ所詮負け投手。
それをバックに当たり散らすのか、それともどう他責点を減らすように働きかけるか、という差ですかね。
そもそも本当は自責点も多いんですけどね、みんな(笑)
悪者探しは評論家に任せて、プレーヤーは勝ちに結びつく仕事をすることが至上命題ですね。
ごちゃごちゃですが、常に仕事にけつまくれる自分でいたいです。 (2006年01月07日 21時25分30秒)
また自責点が少ない投手だって、他責点が多ければ所詮負け投手。
それをバックに当たり散らすのか、それともどう他責点を減らすように働きかけるか、という差ですかね。
そもそも本当は自責点も多いんですけどね、みんな(笑)
悪者探しは評論家に任せて、プレーヤーは勝ちに結びつく仕事をすることが至上命題ですね。
ごちゃごちゃですが、常に仕事にけつまくれる自分でいたいです。 (2006年01月07日 21時25分30秒)
Re:自責と他責(01/07)
こまちゃん1118
さん
こんばんは
うちなんかも、実績のいい時はともかくとして、悪くなるとどうしても責任の押し付け合いになるように思います。自分の問題と捉えるのは中々難しいですね。 (2006年01月07日 22時04分24秒)
うちなんかも、実績のいい時はともかくとして、悪くなるとどうしても責任の押し付け合いになるように思います。自分の問題と捉えるのは中々難しいですね。 (2006年01月07日 22時04分24秒)
Re[1]:自責と他責(01/07)
ARK2005
さん
kf-bleoz＠携帯さん
＞よく、野球で、防御率がいいのに、打線援護に恵まれず勝てない投手は、野手のリズムを崩していると言われますね。
＞また自責点が少ない投手だって、他責点が多ければ所詮負け投手。
＞それをバックに当たり散らすのか、それともどう他責点を減らすように働きかけるか、という差ですかね。
＞そもそも本当は自責点も多いんですけどね、みんな(笑)
独りよがりでは、仕事は進みませんしね。仕事はやはりチームプレーですね。
＞悪者探しは評論家に任せて、プレーヤーは勝ちに結びつく仕事をすることが至上命題ですね。
＞ごちゃごちゃですが、常に仕事にけつまくれる自分でいたいです。
自分に求められるモノと言うか、責任領域を認識するとこからじゃないかなと思ってます。無責任に評論するのは誰でも出来ますからね。 (2006年01月07日 22時26分41秒)
＞よく、野球で、防御率がいいのに、打線援護に恵まれず勝てない投手は、野手のリズムを崩していると言われますね。
＞また自責点が少ない投手だって、他責点が多ければ所詮負け投手。
＞それをバックに当たり散らすのか、それともどう他責点を減らすように働きかけるか、という差ですかね。
＞そもそも本当は自責点も多いんですけどね、みんな(笑)
独りよがりでは、仕事は進みませんしね。仕事はやはりチームプレーですね。
＞悪者探しは評論家に任せて、プレーヤーは勝ちに結びつく仕事をすることが至上命題ですね。
＞ごちゃごちゃですが、常に仕事にけつまくれる自分でいたいです。
自分に求められるモノと言うか、責任領域を認識するとこからじゃないかなと思ってます。無責任に評論するのは誰でも出来ますからね。 (2006年01月07日 22時26分41秒)
Re:自責と他責(01/07)
ふらわ☆
さん
他責に自責ですか、あんまり責任と言うことを考えたことがないので新鮮です。
責任を全うする、と構えなくてもやるべきコトをやればいいし。
誰の責任かを探しても、ナンの状況改善にもならないし。
とか、こんなコメントでは書き切れませんね。
(2006年01月07日 22時37分46秒)
責任を全うする、と構えなくてもやるべきコトをやればいいし。
誰の責任かを探しても、ナンの状況改善にもならないし。
とか、こんなコメントでは書き切れませんね。
(2006年01月07日 22時37分46秒)
Re[1]:自責と他責(01/07)
ARK2005
さん
こまちゃん1118さん
＞こんばんは
＞うちなんかも、実績のいい時はともかくとして、悪くなるとどうしても責任の押し付け合いになるように思います。自分の問題と捉えるのは中々難しいですね。
おっしゃるとおりですね。私もそんな偉そうに言える立場でもないのですけど、言わないわけにもいけませんしね。 (2006年01月07日 22時38分03秒)
＞こんばんは
＞うちなんかも、実績のいい時はともかくとして、悪くなるとどうしても責任の押し付け合いになるように思います。自分の問題と捉えるのは中々難しいですね。
おっしゃるとおりですね。私もそんな偉そうに言える立場でもないのですけど、言わないわけにもいけませんしね。 (2006年01月07日 22時38分03秒)
Re[1]:自責と他責(01/07)
ARK2005
さん
ふらわ☆さん
＞ 他責に自責ですか、あんまり責任と言うことを考えたことがないので新鮮です。
私も日頃は、考えてませんけどね。印象的な研修でしたので覚えていて、よく話します。
＞ 責任を全うする、と構えなくてもやるべきコトをやればいいし。
＞ 誰の責任かを探しても、ナンの状況改善にもならないし。
＞ とか、こんなコメントでは書き切れませんね。
おっしゃる通りの事だと思います。自分が何を求められていて、何をやるべきなのか・・それだけなんですよねー。 (2006年01月07日 22時42分56秒)
＞ 他責に自責ですか、あんまり責任と言うことを考えたことがないので新鮮です。
私も日頃は、考えてませんけどね。印象的な研修でしたので覚えていて、よく話します。
＞ 責任を全うする、と構えなくてもやるべきコトをやればいいし。
＞ 誰の責任かを探しても、ナンの状況改善にもならないし。
＞ とか、こんなコメントでは書き切れませんね。
おっしゃる通りの事だと思います。自分が何を求められていて、何をやるべきなのか・・それだけなんですよねー。 (2006年01月07日 22時42分56秒)
イデオロギー
アパッチ連盟 さん
Re:イデオロギー(01/07)
ARK2005
さん
アパッチ連盟さん
＞何事も事がうまく行かなくなると責任転嫁してしまいますよね。
どうしてもそうなりますよね。無意識にやってるのが問題です。
＞自分の責任範囲が明確ならこのようなことは起こらないのかもしれませんね。
これもそうですよね。責任範囲以外を理由にしても仕方ないんですよね。
(2006年01月07日 23時26分35秒)
＞何事も事がうまく行かなくなると責任転嫁してしまいますよね。
どうしてもそうなりますよね。無意識にやってるのが問題です。
＞自分の責任範囲が明確ならこのようなことは起こらないのかもしれませんね。
これもそうですよね。責任範囲以外を理由にしても仕方ないんですよね。
(2006年01月07日 23時26分35秒)
Re:自責と他責(01/07)
nyaanya
さん
Re[1]:自責と他責(01/07)
ARK2005
さん
nyaanyaさん
＞先月までいた会社の取締役が
＞よくこういった話をしていました。
ありがちな話ですね。営業はどこも似たようなモノですね。
＞営業の人達も言いたいことは多々あれど、
＞黙って聞いていました・・・。
これも大体どこも一緒ですよね。 (2006年01月08日 00時17分01秒)
＞先月までいた会社の取締役が
＞よくこういった話をしていました。
ありがちな話ですね。営業はどこも似たようなモノですね。
＞営業の人達も言いたいことは多々あれど、
＞黙って聞いていました・・・。
これも大体どこも一緒ですよね。 (2006年01月08日 00時17分01秒)
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