40歳からのクラウドファンディング起業術【やまと言葉】でお金と人間関係を手に入れる

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2005.01.21
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今日はご当地・大阪はユニバーサルスタジオジャパン通称「USJ」のお話を♪

ていってもお薦めスポットとかの話ではなくって、運営の話題。

開業4年が経過し、どうやら本格的に、 収益力強化に向けた経費削減の取り組みを実施。
テーマパークとして、生き残りの転換期にさしかかった。
この陰には、社長に就任して半年の グレン・ガンペル氏の存在が。
そう、自動車メーカーの日産のゴーン社長が前代未聞の非情とも言われる「リストラ」を実施して会社そのものが黒字に転換したのは新しい‥。

再び到来?
日本人気質と違って、異人さんってやることが突拍子もないからね~。
浸透するに、かなりの反発がくるのでは?


話は戻して、USJ.

今月、園内の4つの飲食店を休業、春までの期間限定の閉鎖。
コレ系のテーマパークでは考えられなかった異形をとる。
ここでまた、社内の反発が。当たり前といえばそれまでだが。
このガンペル社長は言い切る。
「入場者数の季節変動に合わせて、適正規模に保つべき。」と。

また、「スパイダーマン」など、長い行列ができる施設で配布していた無料の整理券の撤廃。
これにより、 なんと!!!1億円の経費節減を実現!!!

2004年度の入場者数は、800万人前後と見られる。
開業した2001年度が110万人だったそうだから、ここらで損益分岐点の引き下げに大きく動きがでてきそう‥。

この新社長の構想はいかに?

顧客層の主軸を、従来の若者から若い女性や子供連れの主婦に転換らしいよ。


それよりもブランド持ってる若いお姉ちゃんや、主婦の傍らで株や投資でお金を増やすデートレード人口が徐々に増えている世相を反映してか?

それから、海外からこの物価が高くて住みにくい日本に観光旅行に来てくださる金持ち外国人の入場者を10パーセントに増やすそうですよ~。

まぁうだうだ羅列しましたが、これからの経営ってどこでもこうなるんでしょうな~。
一般企業なら、「電灯は1本おきに消す」とか「鉛筆は一定の長さまで使う」とか(笑)。

そうやって、考えてみると‥。外人の社長が代表になっている会社。要注意のチェック項目かもね~?


さてここで古い気質の方々。
国会議員も、日本郵政公社も、そして一番クセ者の社会保険に厚生年金関係の人たち‥。

緊急告知!次は君達の番よ~!心しなさい!!


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最終更新日  2005.01.21 07:31:20
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