2005.12.16
カテゴリ： 起業・経営
でかくなった企業の経営者に共通するポイントがあるらしい。
それは
プラス思考
なりたい未来を描く
重要なやるべきことから行動する
みんなに有益な関係を築こうと努力する
相手を理解する
組織の数によって最大限の利益を出そうと努力する
向上しようとする努力を重ねる
オレに今、足りないものは”覚悟”かな。
それともう一つ、人材育成。
人間的な（感情的な）側面で魅力を感じてもらうことも大切だと思うけど、一緒にがんばれたらすんげ～～楽しいことになりそうと感じてもらえる仲間（社員）を育てること。
よく経営者の人と話すと、
”自主的に行動してくれる社員、見つからないかな？？”
と言っている。
はっきり言って見つからないよ、なかなか。
そういう人は自分でやっちゃうからね、商売を。
だからそういう風に行動できる人まで育てなきゃならない。
それがほんと大変。
でも多分、一番大事な気がする。
それは
プラス思考
なりたい未来を描く
重要なやるべきことから行動する
みんなに有益な関係を築こうと努力する
相手を理解する
組織の数によって最大限の利益を出そうと努力する
向上しようとする努力を重ねる
オレに今、足りないものは”覚悟”かな。
それともう一つ、人材育成。
人間的な（感情的な）側面で魅力を感じてもらうことも大切だと思うけど、一緒にがんばれたらすんげ～～楽しいことになりそうと感じてもらえる仲間（社員）を育てること。
よく経営者の人と話すと、
”自主的に行動してくれる社員、見つからないかな？？”
と言っている。
はっきり言って見つからないよ、なかなか。
そういう人は自分でやっちゃうからね、商売を。
だからそういう風に行動できる人まで育てなきゃならない。
それがほんと大変。
でも多分、一番大事な気がする。
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