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試合が初めてのメンバーも何人か含んで、 かなり経験が有り、可能性の高いメンバーも追加され、 新しい4年生チームの初試合だった。結果は惨敗だったが、教えることが沢山あることが確認できた。 思い出せば、昨年の4年生チームは、秋頃に、試合毎に課題を見つけ、毎週強くなっていった。 練習で覚えるのと、試合で体得するのは、子供にとってのインパクトが違う。 .. 又、 今まで活躍して、期待していた子供の、次の課題も見えてきている。どんどん、早めに乗り越えるように指導したい。
2008年06月28日
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れ 登録した後、DownLoadして使ってみた。 中々、快適で、AddOnの種類も多い。種類が多いので、使いこなすのに時間が掛かりそう。 少し、軽くなったようにも感じる。 Tab系の扱いが良く(操作数が減少)なったような気がする。チョキ【追記】 Multi-Tabを連続eraseする場合、今まではmouseのevent-queueを捨てていたのが、残っているようだ。 →複数click後、他Windowに移動しても、健気にeraseしています。親Windowを覚えているようだ... Function的にも、確実性を増したように感じる。
2008年06月21日
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<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lMUSp1bYjfE&hl=ja"></param><embed xsrc="http://www.youtube.com/v/lMUSp1bYjfE&hl=ja" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344"></embed></object> この試合は面白かった。<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/8E73Nxiv1fQ&hl=ja"></param><embed xsrc="http://www.youtube.com/v/8E73Nxiv1fQ&hl=ja" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344"></embed></object> この紹介もわりやすい。<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/ee3j-fdK8H8&hl=ja"></param><embed xsrc="http://www.youtube.com/v/ee3j-fdK8H8&hl=ja" type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344"></embed></object> これは、PS2?
2008年06月21日
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文藝春秋から;新自由主義→貧富の差の拡大: 歴史は繰り返す。 →大正時代にも、同一の議論有り、金持ちの贅沢自粛が効果有りとの論調も。 日米中で、同時進行の、低所得層の増大 ← 個人の怠惰ではなく、社会システムの崩壊。 江戸時代の日本では、社会救済の環境は存在したが、現代はSubMindに沈没中。【米】65歳以上の3/4が、飢餓予備軍。USの基本は、社会救済(=年金)が存在せず、 病気になった瞬間に... 救急車で搬送された、このclassの患者を引き受けた瞬間に、財務破綻。 病院は、組織で責任を取らず、担当医師に責任を回す。 + 医療訴訟は個人問題。 →→ エリートと思われる医師が、貧困へのSpiral。【中】中国では、『都市貧民』の増大。北京オリンピックが開催されるまで、物価上昇が激しい。 北京中心街の日雇い・出稼ぎ難民は、物価の影響で食料を削減せざるを得ない。【日】年収300万円以下は、1700万人、就労人口の1/3.5人。 年齢が50歳を超えると、不当な就職斡旋業の餌食に。 政府は無策。今朝の新聞で、コンプライアンス遵守と1面宣伝していたが.. 格好のみ.. 振り アパートの敷金・礼金を払えない層は、ウィークリーマンションやnetカフェへ。 政府の貧困無策が、貧困ビジネスに群がる:グッドウィル、など。 OECD全体が貧困率を下げているのに、日本の貧困率は急上昇。 ... 何かがおかしい。国民乖離の政治屋の縄張り争い → → 目立つ要求 → 官僚の無策:形式のみの辻褄合わせ。弱者いじめ。 自国民と世界社会へジェスチャー、どっちが... 水戸黄門さんが必要か...
2008年06月19日
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さあ、ここはどこでしょうか?Googleで気になる有名な場所の画像を拝借しました。(1)パリ(2)四川(3,4)ヒマラヤ
2008年06月13日
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サブタイトルがオドロオドロシイ。 何故、日本企業はサムスンに勝てないのか!? 『恐るべき企業、サムスン』を知ろう。 ”純利益1兆円・世界最強企業”を解剖する! ... 純益1兆円=トヨタに匹敵するが、企業戦略が違う。 →製品分野毎に、戦略を変える:低機能価格勝負.vs.高機能ブランド勝負。 半導体分野:10年間で、日本企業を抜き去る。シリコンサイクルで、逆の戦略。 中国富裕層=6500万人:DigiCame+携帯の『デザイン』で勝負。AnyCall ← 日本の通信インフラは鎖国状態:また、官僚の失政か? iPhone/AnyCall使いたいなあ.. 邪魔者は誰? 固定費差:17%/24%=サムスン/ソニー →安物に集中できる。 ← 韓国/IMF支援を逆手に企業体質を健全化、固定費削減に利用。 日本の消費者は厳しい:小売業・化粧品には、踏み込まない。
2008年06月08日
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