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2020年4月11日~ ブログを再開しました!

 「自分に新たな変化を!」ということで、今年は、2つの事を始めました。

1つ目は、チャリティゴルフ
2つ目は、英語学習と国際政治を学ぶ会への参加

仕事には、全く関係がないことを始めることで、老若男女、沢山の方々との素晴らしい出会いがあり、沢山の事を学ばせていただきました!
今日からブログも再開し、日々新たな発見ができるといいなあと思っています。

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カテゴリ: その他
上司にもいろんなタイプがいる。

部下のやることなすこと、全て管理しないと

気が済まない人。

自由に自分で考えて、自主的に行動できる環境を

与えて、のびのび仕事をさせてくれる人。



性格も関係するんだろうが、

前者の上司は、部下を全く信用していないんだろう。

信用できないからゆえに、全て部下の行動を管理し、

管理すれば、全てが上手くいくと思っているのだろう。



そのやり方を維持しているのだろうか?





どちらが正解かわからないが、

私は、個人的に、後者の上司の方が、

部下は育つと思う。

何でも自由にさせるというのではなく、

ポイントを押さえ、部下に自主的に考え、行動するように

コーチングする。







今回、コロナという初めて体験した、危機・・・

初めての在宅勤務・・・

在宅でどうやって営業??

PC入力も一本指で、資料作成に何日もかかる・・・、



全く思いつかないんだろう・・・

目の前の不安をぬぐうのに精いっぱいで、

ポジティブなことを考える余裕がないのだろう・・・





一流企業の例を学ぶとか、松下幸之助が実践したように

皆で知恵を出し合い、どんどん実践する。



毎日不安で眠れない・・・

責任者の不安とストレス・・・

髪も、日に日にやばくなる・・・




気持ちもわからないでもないが、

こういう時だからこそ、どしんと構えてほしい。

絶対に壁は乗り越えられる!

乗り越えて見せる!

責任者根性を見せてほしい!




人間は、逆境を乗り越えた数だけ成長する。

そう言われるが、それは、事実だ。

前者の上司は、逆境経験が少ないのかもしれない・・・


終身雇用も終わりだ。

未来を変えていける、斬新な考えを持つ若手達に

バトンタッチする時が来ていることに手遅れにならないうちに気付いてほしい

続く・・・

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最終更新日  2020.05.15 23:43:09
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