2004年05月26日
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人材の採用について、採用する側は本当に「使える」かどうかわからないし、入るほうも「使える」勤務先かどうか、ってわからないですよね。

こういうとき、強い立場の企業側は「試用期間」っていう手を使ってしまいます。

正社員としていきなり採るのはリスキーだという判断ですが、こういうときこそ、「契約社員」のスキームを使いたいところです。

レンタカーやパソコンのレンタルと同じで
人材についても基本的に長期契約ほど安くしてよいと
思っています。
逆に短期の場合は、高くしてよいと思います。

日本の場合は、採用される側が圧倒的に弱いので
企業のいいなりですが、

短期契約と長期契約、場合によっては人材版クーリングオフもふくめて、広く検討・選択の余地があって面白いと思うのですが、ね。

採用する側も、長期でとるのはリスクだなあ、と思うし、
勤める側も、長期で勤めるのはリスクだなあ、と思っている昨今ですから、契約形態も変わってしかるべきだと思いますが、人事関係のみなさんには、どうかニーズに対応した仕掛けにしてもらいたいですね。











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最終更新日  2004年05月26日 19時22分16秒
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