2004年07月21日
カテゴリ： カテゴリ未分類
今読んでいる書籍は「OJTでいこう！」
OJTとはご存知「オンザ・ジョブ・トレーニング」
実は私勘違いしてました。
OJTとはてっきり「新人の人が現場で仕事をしながら覚えること」だと思ってました。
でも違うようです。
***
この書籍でとりあげられてるOJTはズバリ「KAIZEN」をさします。
そう「改善」。
おそらくある程度目的意識がある人が仕事をした場合、現状の仕事の手順に不満をもったり
かく言う私もその一人です^^
少なくとも今自分の仕事については無駄が多いんですよね(^-^;;
過去の資源を活かせてなかったり…。
***
「何とかしたい。変わりたい。」と思うのですが、変わり方がわからないのが正直
なところです。
私と同じく変わり方がわからない人に向けて、「改善といえば」のT社の方が色んな工場
で行った改善の記録が掲載されています。
自分の業界ならどうするのだろうか…？考えてみたいです^^
***
実は21日は自分の都合外のところでかなり帰宅が遅くなりました。
OJTとはご存知「オンザ・ジョブ・トレーニング」
実は私勘違いしてました。
OJTとはてっきり「新人の人が現場で仕事をしながら覚えること」だと思ってました。
でも違うようです。
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この書籍でとりあげられてるOJTはズバリ「KAIZEN」をさします。
そう「改善」。
おそらくある程度目的意識がある人が仕事をした場合、現状の仕事の手順に不満をもったり
かく言う私もその一人です^^
少なくとも今自分の仕事については無駄が多いんですよね(^-^;;
過去の資源を活かせてなかったり…。
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「何とかしたい。変わりたい。」と思うのですが、変わり方がわからないのが正直
なところです。
私と同じく変わり方がわからない人に向けて、「改善といえば」のT社の方が色んな工場
で行った改善の記録が掲載されています。
自分の業界ならどうするのだろうか…？考えてみたいです^^
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実は21日は自分の都合外のところでかなり帰宅が遅くなりました。
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