ドラえもんおやじのひとりごと

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愛犬ランちゃん柴犬… シスコーンさん

ドラえもんおやじ

2020年05月08日

緊急事態宣言も東京、神奈川始め13都道府県で5月31日まで延長されました。
まだまだ新規の感染者も多いと言いながら少しずつ落ち着いて来ているようにも感じられます。

医療の現場の皆さん、生活必需品を提供してくれる流通、物流業の皆さん、それを作ってくれている農漁業、製造業の皆さん、社会生活を安定的に過ごさせてくれている事業者、公務員のみなさんありがとうございます。

おやじは中小企業といわれる製造業で働いていますが、当社でも3月半ばから新型コロナの拡大防止のためにいろいろな対策をしてきました。
緊急事態宣言が発出されてからは時差通勤だけでなくテレワークも一部ですが推進しています。
それまでは歴史は古い製造業なのでどう考えてもテレワークなどは想像もつかないところではありましたが、昨年の夏の台風被害（受けなかったけど危なかった）からBCP的な考え方があってその対策をし始めてた矢先に新型コロナの感染拡大防止をその一環として取り組んだのでテレワークも実現が出来ました。

モノ作りをしてそれを販売しているので全部をテレワーク化は難しいところではあるのですが、聖域や固定観念を排除して考えればやろうと思えばやれるのです。
その中でのポイントはデジタル、ITのインフラの整備はもちろんですが、実際に進めるための目的を明確にし、その目的に対する手段として、という事で考えることだと思います。
手段と目的は時々一緒になったり逆になったりしてしまい、なんだったのかな？と思うことがありますが、常に目的と手段を明確に分けて考えることが重要です。

これをつなげていくと手段と目的がぐるぐるつながっていって無限大につながっていくのだと思います。

テレワークってなんだ？と思うとこれは目的ではなく手段でしかなく、テレワークを手段として使う目的はなんだ？手段として効果的に使って実現できるものは何だ？と考えていくといろいろな事が深く考えていけると思うのです。

その中で一番良くないのは”手段が目的化”することなんです。
テレワークが目的になってしまっていることがないか？
確かにテレワークを出来る環境や世のなかにするっていうのも立派な目的だけど、それが実現する上位のものってなんだ、という事を考える必要があるのですね。

”目的”と”手段”　今、置かれている自分の状況や立場をこのような観点でよくよく見てみると何かがクッキリ見えるようになるかも知れませんね。

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