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一期一会@ Re:(^_-)-☆赤字の会社(10/16) はじめまして。インドネシア進出が、現在…

ななし@ Re:(^_-)-☆これは酷い(08/02) ほんとうにひどい話だと思います。ただ、…

阿吽@ Re:(^_-)-☆現地の仲間達(05/31) この花もラフレシアの仲間だと思いますよ。

背番号のないエース0829 @ 最西端「日本一早い海開き」に上記の内容につい…

阿吽@ Re:インドネシアで　楽しく暮らす　１５－１０２(12/21) 　初めまして。CikampekとSukabumiで農業…

2009.01.12

インドネシアで　楽しく暮らす　１５－１２３

カテゴリ：海外で仕事をしながら旅行

残念だが、インドネシアも例外ではないことは私には分かっていた。案の定、この会社の仕事も徐々にではあるか、確実に減ってきている。私は立場として、受けとった注文書やフォーキャストを見ないが、現場の雰囲気で分かる。
車やバイクが売れなくなることは前々から予想していたことだが、冷蔵庫も例外ではなかった。購買力の低下というものはそういうものです。
本当は、対策を打たなければいけないが、営業が脆弱なので仕事を確保することができない。中小企業の営業の責任者は経営者と決まっている。自らが動きまわって、売りまくる行動をしなければ何も生まれてこない。Ｐ社のＳ社長（現会長）が良い手本である。価格の決定は客先の日本人の顔を見ながら本人が決めるのが常識だが、この会社の営業のトップは客先の日本人に顔を見せない。こちらから、話し掛けることはしない。これでは、だめの手本である。
昨年１２月から（ＰＴ．Ｋ社から従業員だけが来た時点）この会社に何かが起こると予想したが、予想どおりに進行しているようで気の毒である。
だいぶ前から警告を発しているにもかかわらず、本社を含めて相当厳しい状況に陥る気配がある。こういうことを思う人がこの会社にいない。
　最高責任者が仕事嫌いで、会社にいないし、本社はそれを知っていて、手を打てない、どうなっちゃっているのでしょうか。

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