海外で仕事をするのは楽しいですよ

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一期一会@ Re:(^_-)-☆赤字の会社(10/16) はじめまして。インドネシア進出が、現在…

ななし@ Re:(^_-)-☆これは酷い(08/02) ほんとうにひどい話だと思います。ただ、…

阿吽@ Re:(^_-)-☆現地の仲間達(05/31) この花もラフレシアの仲間だと思いますよ。

背番号のないエース0829 @ 最西端「日本一早い海開き」に上記の内容につい…

阿吽@ Re:インドネシアで　楽しく暮らす　１５－１０２(12/21) 　初めまして。CikampekとSukabumiで農業…

2009.04.29

インドネシアで　楽しく暮らす　１５－２２５

カテゴリ：海外で仕事をしながら旅行

友、再びインドネシアで仕事を始めた。日本へ帰ったが、定年を間近にし、退職し、インドネシアの前にいた会社に、現地採用として戻ってきた。また、旅行などでお付き合いが再開されることでしょう。
話は変わって、人が交代する時にはトラブルが起きやすい。社内の場合は上の人が交代すればその人の言うことに不満があっても無くても従うしかないので、問題として表面に出にくいが、取引の場合は双方が、誤解を生みやすい。すべてを書類で拘束されているといことはあり得ない。担当者同士の了解で問題が起きていない場合はついつい、書類での確認が遅れたり、忘れてしまうことがある。場合によっては、約束事を日本の本社の承認を得なければならないことがあって、それが、面倒で、現地の客先の日本人が了解のうえ、そのままになることもある。後任者がそのことを指摘に、大きく前任者の落ち度を指摘する場合が多い。問題が全然発生していないのだから、気がついたら、黙って、書類を整いえる仕事をすればいいのだが、そういう人はほとんどいない。逆に、書類に書いてある通りの以前の不合理で、製品として問題が起きやすい状態に戻してしまう。それによって値段が合わなくなったり、品質が落ちたり、収率がおちる状態になってしまえば前任者の責任にし、自分が改善しようとはしない。
新しい書類の交換をしておいても、後任者が認めない場合がある。その例として、リサイクルの混入比率であえる。混入しないことにしてしまう。勿論、客先はその方が望ましいが、特にありがたいとも思わない。ただ、ご本人が満足するだけで、もったいないことをするその人を評価する人は誰もいない。ロスが増え、最後には捨ててしまう。それを、前任者の責任だとする。価格が合わなくなっても、それを、合うように交渉しようとはしない。

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