日本で一番フラフラしている酒飲み子育てＳＯＨＯの日記（旧：えふのへや＜別館＞）

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December 4, 2006

変わらない自分を感じる日

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(42165)

カテゴリ：思うこと

朝、わくわくスタッフのお出迎えで出発。子ども達も同乗。
小学校、保育園と送ることを手伝ってもらう。

送っていただいた後、そのまま、わくわくセンターを運営するNPOの有給スタッフ全員によるミーティング。指定管理等を次々と取ることによって、ここ2年で、有給スタッフ約40人、予算規模約1億5000万と急拡大。多分このエリアでは有数の巨大NPO。
で、急拡大した組織でありがちな問題で、そもそも、このNPOのミッションやら理念が何だったのかをイマイチ理解しないで入った職員も増えるということがある。ここも例外じゃない感じ。特に、日常業務が直接理念直結の内容じゃない施設系スタッフは、そういう実感が無いまま手伝っている人も少なくない。
で、そういう講義やら議論をする研修会なんだけど、僕としては、理念が共有できなくても使ってくれればそのスキルはホイホイ提供しますってところがある。いわば、中身が空っぽの道具で、自分の理念がどうかというところとはちょっと別に能力の提供ってのがついてきている。
むしろ、中身を問われちゃうと困る。いわば、理念を持っている人に最善の道具としてノウハウを提供するというスタンスで、自分が自分のためにノウハウを活用するということはほとんど思いつかない。

実は、これって23歳の時に放送局を辞めた理由そのものだったりする。大学の時に、広告代理店に入りたくて、業界マニュアルに従って活動して、マスコミって言うジャンルの会社を受けまくったわけだ。そうして広告代理店じゃなくて、放送局そのものに入っちゃったんだけど、これがきつかった。
何がきつかったかというと、忙しいこともさることながら、「お前の伝えたいことを持ってきて、お前の想いを持って、番組にせよ」といわれるわけだ。ちなみに、その放送局の最終面接のときに「あなたは何をしたいですか？」と問われ「まだありません。これから探します。すみません」と謝ったぐらい。
ちなみに、広告代理店であれば、お客さんが売りたい商品があって、それをよりよく伝える方法を共に考えて、CMなり何なりにしていく。伝えたいこと自体はお客さんが持っているというわけ。伝えるノウハウ提供というわけだ。コンサル業なんかもこれに近いし、その後の仕事のセクションもこんな感じの業務が多いので、ハードだけど長続きしている。

研修終了後、わくわくスタッフに送ってもらう。偶然方向が一緒になった、NPOの代表と途中で合流して、スタッフさんと僕と代表の3人でお茶。こういう時間は結構有意義。そのあと、スタッフさんにお願いして、子供二人をピックアップして帰宅。
子供のお迎えを予想外に完了できたので、家内に残業OKを連絡。子供とのんびり過していて、歯医者を思い出す。留守番を子供らに頼んで、急いで歯医者。このそそっかしさも昔ながら。何とも変わらない自分。こういうポカは減らしたいなぁ.....。自転車をかっ飛ばして往復。歯医者は無事完了。

夜に、メールを確認すると、放送局時代の同期からメール。結婚のお知らせと、ちょっとしたヘルプ。放送局のころのことを思い出していたところにこういうメールが来る。こういう偶然もあるもんだなぁ。ヘルプの内容を機械的に処理。
団塊世代の方でご関心のある方はぜひご参加くださいな。
http://www.nhk.or.jp/special/onair/070108.html

残業を終えて家内が遅く帰宅。Goebbels8号発射。子供を寝かしつけて晩御飯を食べ忘れて就寝。

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