Sep 7, 2005
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(573723)
カテゴリ： 日記
ゼミ合宿、よかったですよ～。
温泉と食事が （笑）
特にメシは、海の幸、山の幸、 この世のおいしいもの全部出てくる 勢いでしたよ（^^）
山の上にある露天風呂にも入ったし、極楽でした～。
で、お勉強の内容としては、まあまあかなあと。
個人的には、
「 頭いいんだからもっとしゃべろうよ～ 」
逆に、辛口になりますが、
「 能力も無いくせにリーダーぶって、でしゃばられるのは迷惑だよなあ 」
と思うことも。
なんでこんなことを思ったのか。
それは、現地でグループワークを行い、結果を発表したのですが、その内容に班で大きく差が出たからなのです。
それほど班に能力差はないと思っていたので、とても意外な結果でした。
各班に調査を行ったところ、原因は
「 リーダー 」
にあるのではないか、と思っています。
そのなかで重要なのはリーダーの資質でしょう。
何をどの順番で進めるか、誰に何を任せるか、などなど、メンバーの能力を生かすも殺すもリーダー次第。
具体的には、ＤＦＤを作成する場合は、いきなりＤＦＤを書き始めるのではなく、業務の流れを文章化し（箇条書き等）、現状を細かく理解する必要があるのを、リーダーは知っている必要があります。
なぜこの業務が存在するのか、なぜこの施設が必要なのか、どんな情報が流れるのか、情報が流れる理由は何か、などなど。
これらを文章レベルで理解した上で、初めて図式化できるわけで。
また、能力が無いくせに、やたらとまとめ役をやりたがっていた人がいるところも。
逆に、リーダーシップを取るべき人が何もやらず、メンバーが路頭に迷っているような班もありました。
あのさ・・・・・
・・・・・リーダーって、自分でなるものじゃないでしょ？
メンバーの推薦や信頼があって、初めてなれるもんじゃないの？
ちなみに。
同期のゼミ長は、ゼミのみんなに推薦されてなりました。
十分リーダーの資質は持ち合わせていると思っています。
ダラダラ書きましたが、
・リーダーは、自分でなるものじゃない
言いたいことはこの２点です。
人のことばっかり言っててもしょうがないので、自分の反省点をいくつか。
・体力の限界を読み違えた（３日連続徹夜は厳しい）
・記憶力がない（以前の講義の内容をすっかり忘れてる）
・目玉焼きを焼きすぎた（ベーコンが焦げて食べられなかった）
他にもなにかありそうなので、ゼミ合宿ネタはまたかくかもです。
温泉と食事が （笑）
特にメシは、海の幸、山の幸、 この世のおいしいもの全部出てくる 勢いでしたよ（^^）
山の上にある露天風呂にも入ったし、極楽でした～。
で、お勉強の内容としては、まあまあかなあと。
個人的には、
「 頭いいんだからもっとしゃべろうよ～ 」
逆に、辛口になりますが、
「 能力も無いくせにリーダーぶって、でしゃばられるのは迷惑だよなあ 」
と思うことも。
なんでこんなことを思ったのか。
それは、現地でグループワークを行い、結果を発表したのですが、その内容に班で大きく差が出たからなのです。
それほど班に能力差はないと思っていたので、とても意外な結果でした。
各班に調査を行ったところ、原因は
「 リーダー 」
にあるのではないか、と思っています。
そのなかで重要なのはリーダーの資質でしょう。
何をどの順番で進めるか、誰に何を任せるか、などなど、メンバーの能力を生かすも殺すもリーダー次第。
具体的には、ＤＦＤを作成する場合は、いきなりＤＦＤを書き始めるのではなく、業務の流れを文章化し（箇条書き等）、現状を細かく理解する必要があるのを、リーダーは知っている必要があります。
なぜこの業務が存在するのか、なぜこの施設が必要なのか、どんな情報が流れるのか、情報が流れる理由は何か、などなど。
これらを文章レベルで理解した上で、初めて図式化できるわけで。
また、能力が無いくせに、やたらとまとめ役をやりたがっていた人がいるところも。
逆に、リーダーシップを取るべき人が何もやらず、メンバーが路頭に迷っているような班もありました。
あのさ・・・・・
・・・・・リーダーって、自分でなるものじゃないでしょ？
メンバーの推薦や信頼があって、初めてなれるもんじゃないの？
ちなみに。
同期のゼミ長は、ゼミのみんなに推薦されてなりました。
十分リーダーの資質は持ち合わせていると思っています。
ダラダラ書きましたが、
・リーダーは、自分でなるものじゃない
言いたいことはこの２点です。
人のことばっかり言っててもしょうがないので、自分の反省点をいくつか。
・体力の限界を読み違えた（３日連続徹夜は厳しい）
・記憶力がない（以前の講義の内容をすっかり忘れてる）
・目玉焼きを焼きすぎた（ベーコンが焦げて食べられなかった）
他にもなにかありそうなので、ゼミ合宿ネタはまたかくかもです。
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[日記] カテゴリの最新記事
お疲れ様でした。
*Hiro* さん
合宿終ったようですね。
お疲れ様でした。
今回の合宿は、今までとは違う形のようですね。
DFDをやったのですか?素晴らしいと思います。
もぅ、私が教えたから完璧でしょう(^ー^* )
…と思ったらそうでもないみたいでww
このやろう…(爆)
さて、リーダー。
リーダーは『自分でなるものじゃない』と。
確かにそうかもしれませんね。
でも私は自分でなるものだとも思います。
確かに信頼がないと、リーダーとしてはだめ。でも、リーダーになるときに信頼がなくとも、リーダーをやっていくうちに信頼を獲得していくというストーリーはないですか？
私はそうでした。
私は、ゼミの中でそこまで特化してできる人ではありませんでした。しかし、ゼミ長になることで、責任を自らかし、人一倍勉強しました。そして、結局最後の卒論では結構頼ってくれました。
リーダーができないながら、頑張っている姿を見て、周囲のメンバーが感化されたり、信頼を寄せたりする例もあると思います。
なので、一概に『自分からならない。』とは言えませんよ。
むしろ、学生の内は自分の役割を明確に理解している人なんて少ないのではないでしょうか。それを理解する為にもがき苦しむ時期では。確かに、でしゃばっているだけで全然成果が出ないのはリーダーとしてただの目立ちたがりで終り、周りから見てもウザいですよねww
ただ、ウザいと思ったときに、言わなかった周囲の人も悪いのでは？
リーダーだって人間です。間違えだってあります。人間として、性格とかに欠陥があったりもします。それを注意してあげることも、重要なファクターです。
そこで注意するのはかなり勇気がいります。でもそれが注意できるのは学生のうちです!!社会人になるとなかなかいえません。(私は公衆の面前で言いましたがww)
互いに自分の強みを発見し、高めあう仲間になってくれると嬉しいです。 (Sep 8, 2005 09:35:28 AM)
お疲れ様でした。
今回の合宿は、今までとは違う形のようですね。
DFDをやったのですか?素晴らしいと思います。
もぅ、私が教えたから完璧でしょう(^ー^* )
…と思ったらそうでもないみたいでww
このやろう…(爆)
さて、リーダー。
リーダーは『自分でなるものじゃない』と。
確かにそうかもしれませんね。
でも私は自分でなるものだとも思います。
確かに信頼がないと、リーダーとしてはだめ。でも、リーダーになるときに信頼がなくとも、リーダーをやっていくうちに信頼を獲得していくというストーリーはないですか？
私はそうでした。
私は、ゼミの中でそこまで特化してできる人ではありませんでした。しかし、ゼミ長になることで、責任を自らかし、人一倍勉強しました。そして、結局最後の卒論では結構頼ってくれました。
リーダーができないながら、頑張っている姿を見て、周囲のメンバーが感化されたり、信頼を寄せたりする例もあると思います。
なので、一概に『自分からならない。』とは言えませんよ。
むしろ、学生の内は自分の役割を明確に理解している人なんて少ないのではないでしょうか。それを理解する為にもがき苦しむ時期では。確かに、でしゃばっているだけで全然成果が出ないのはリーダーとしてただの目立ちたがりで終り、周りから見てもウザいですよねww
ただ、ウザいと思ったときに、言わなかった周囲の人も悪いのでは？
リーダーだって人間です。間違えだってあります。人間として、性格とかに欠陥があったりもします。それを注意してあげることも、重要なファクターです。
そこで注意するのはかなり勇気がいります。でもそれが注意できるのは学生のうちです!!社会人になるとなかなかいえません。(私は公衆の面前で言いましたがww)
互いに自分の強みを発見し、高めあう仲間になってくれると嬉しいです。 (Sep 8, 2005 09:35:28 AM)
リーダー経験者だったので…
*Hiro* さん
語ってしまいました(-_-;)
ようはもっと言い合えと。
リーダーだけが悪いわけじゃない。
周囲も悪い。
リーダーの引率力は重要だし、それがないのに努力もしないでただやっている奴は最低です。
ただ、そのリーダーに流されるような奴はもっと最低です。
もっといい意味でエゴイストになってください。
ダメなものはダメといってください。
それを先陣をきって行くのは、君です!!
なぜなら、その悪い部分に気づけているのですから。
ぜひ、頑張ってください。
ちなみに、俺がゼミ長だったときは、皆を集めて意識の低さにキレたことがあります。
でも、なんだかんだで最後までついてきてくれました。
中途半端な奴はそこで消えるかグジグジ言ってます。
でも中途半端な奴なんて要らないでしょ？爆笑
頑張れ!! (Sep 8, 2005 09:40:20 AM)
ようはもっと言い合えと。
リーダーだけが悪いわけじゃない。
周囲も悪い。
リーダーの引率力は重要だし、それがないのに努力もしないでただやっている奴は最低です。
ただ、そのリーダーに流されるような奴はもっと最低です。
もっといい意味でエゴイストになってください。
ダメなものはダメといってください。
それを先陣をきって行くのは、君です!!
なぜなら、その悪い部分に気づけているのですから。
ぜひ、頑張ってください。
ちなみに、俺がゼミ長だったときは、皆を集めて意識の低さにキレたことがあります。
でも、なんだかんだで最後までついてきてくれました。
中途半端な奴はそこで消えるかグジグジ言ってます。
でも中途半端な奴なんて要らないでしょ？爆笑
頑張れ!! (Sep 8, 2005 09:40:20 AM)
役職は
人を育てる、ってやつですね！
たしか先生がおっしゃっていました。
私の場合、昔からずっと人に推薦されてリーダーになってきたので、自分からリーダーになる、という感覚があまりありませんでした。
成長するためにも、自分から進んで役職を受け持ち、責任を課す、って大事なんですね。
加えて、リーダーを育てるのも、メンバーの役目なんですね。
肝に銘じておきます。
ありがとうございました！
これでまた１つ、視野が広がりました！
(Sep 9, 2005 02:02:08 AM)
たしか先生がおっしゃっていました。
私の場合、昔からずっと人に推薦されてリーダーになってきたので、自分からリーダーになる、という感覚があまりありませんでした。
成長するためにも、自分から進んで役職を受け持ち、責任を課す、って大事なんですね。
加えて、リーダーを育てるのも、メンバーの役目なんですね。
肝に銘じておきます。
ありがとうございました！
これでまた１つ、視野が広がりました！
(Sep 9, 2005 02:02:08 AM)
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