ひるコラ～公務員になりたいな～

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Sep 7, 2005

リーダーもどき

(3)

テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(573721)

カテゴリ：日記

ゼミ合宿、よかったですよ～。

温泉と食事が （笑）

特にメシは、海の幸、山の幸、 この世のおいしいもの全部出てくる 勢いでしたよ（^^）

山の上にある露天風呂にも入ったし、極楽でした～。

で、お勉強の内容としては、まあまあかなあと。

個人的には、

「 頭いいんだからもっとしゃべろうよ～ 」

逆に、辛口になりますが、

「 能力も無いくせにリーダーぶって、でしゃばられるのは迷惑だよなあ 」

と思うことも。

なんでこんなことを思ったのか。

それは、現地でグループワークを行い、結果を発表したのですが、その内容に班で大きく差が出たからなのです。

それほど班に能力差はないと思っていたので、とても意外な結果でした。

各班に調査を行ったところ、原因は

「 リーダー 」

にあるのではないか、と思っています。

そのなかで重要なのはリーダーの資質でしょう。

何をどの順番で進めるか、誰に何を任せるか、などなど、メンバーの能力を生かすも殺すもリーダー次第。

具体的には、ＤＦＤを作成する場合は、いきなりＤＦＤを書き始めるのではなく、業務の流れを文章化し（箇条書き等）、現状を細かく理解する必要があるのを、リーダーは知っている必要があります。

なぜこの業務が存在するのか、なぜこの施設が必要なのか、どんな情報が流れるのか、情報が流れる理由は何か、などなど。

これらを文章レベルで理解した上で、初めて図式化できるわけで。

また、能力が無いくせに、やたらとまとめ役をやりたがっていた人がいるところも。

逆に、リーダーシップを取るべき人が何もやらず、メンバーが路頭に迷っているような班もありました。

あのさ・・・・・

・・・・・リーダーって、自分でなるものじゃないでしょ？

メンバーの推薦や信頼があって、初めてなれるもんじゃないの？

ちなみに。

同期のゼミ長は、ゼミのみんなに推薦されてなりました。

十分リーダーの資質は持ち合わせていると思っています。

ダラダラ書きましたが、

・リーダーは、自分でなるものじゃない

言いたいことはこの２点です。

人のことばっかり言っててもしょうがないので、自分の反省点をいくつか。

・体力の限界を読み違えた（３日連続徹夜は厳しい）

・記憶力がない（以前の講義の内容をすっかり忘れてる）

・目玉焼きを焼きすぎた（ベーコンが焦げて食べられなかった）

他にもなにかありそうなので、ゼミ合宿ネタはまたかくかもです。

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