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今、表立ってめちゃくちゃギスギスしてます・・・
うちの事業所だけがとにかくひどい
みんな違う方向を向いている感じで、
さすがのあたしも疲れてきました
10名職員がいるけど、それはそれは個性派揃い・・・。
管理者:ビジョンがない40代男性。調整能力がなく、
人を信じられない。仕事ができないのにやりたがって、
ミス多発の挙句に部下に文句を言って八つ当たり。
口うるさくついてあるいては監視してるような状態。
中間管理職1:20代女性のあたし。心身ともに弱く、ストレス耐性が低い。
仕事はそれなりにこなすが、自己肯定感が低く、
まじめ過ぎるところがあり、手が抜けない。
管理者からは監視を受けずに仕事を任せられていることに救いあり。
中間管理職2:やる気はあるけど極端な考え方をする40代女性。
すぐ被害的になって女子特有の面倒くささあり。
職員1:50代男性。管理者の経験はあるが、もともと能力はなく、
部下に支えられて地位を保っていただけ。
問題もいろいろ興しヒラに降格。でも管理者だったというところで、
的を射ない上から発言多発。仕事は適当で誰からも信頼されず。
職員2:冷静で仕事は遅いけどしっかりできる。元ヤンでたまにその表裏に、
怖さがあり・・・。でも基本的にはいちばん協調性がありいい人材。
職員3:新人の40代女性。サバサバしていて明るいムードメーカー。
言い方が悪気はないけどきついときがあるけど、
順調に育っている人材。
職員4:60代男性。白黒はっきりつけたい性格で、
筋は通っているが主張だけして仕事はあまりしない。
それは管理者に対する反抗から。
でも物の修理等でとても頼りになる人材。
職員5:新人20代男性。最年少の21歳。一生懸命ではあるけど、
基礎教育ができていなく、何をやらせてもミス多発。
考え方が極端で、被害的になってすぐ感情むき出しになる。
周囲から苦情殺到で新人教育が困難な人材。
職員6:新人50代女性。元保険外交の経験があるせいか、
何でもいちばんになりたがり、出しゃばった行動で周囲から苦情殺到。
上から目線な発言が頻繁で、その割には突っ込むと浅い発言のみ。
職員5に対し、子ども・病人扱いで逐一着いて行っては、
ちくちく注意という名の過干渉。
注意をしても自分のことではないと思っていて、
何で注意を受けているのか実感がないらしい。
管理者は何もできないと見下し指示を聞けない。
職員7:新人30代女性。一生懸命で頑張っている。
でも人間関係に限界がきているみたいで、
割り切って仕事をするけど愚痴は多い。
でも期待ができる人材。
こういう環境の中で、
管理者があんなでこういう状況を余し、
っというか管理者が注意・教育から出来ないからなのか逃げるため、
結局、職員の愚痴は全部あたしに集中
頼りになるのはhanaさんしかいないと、
何とかして欲しいと切実に訴えあり・・・。
・・・その結果、あたしが管理者代行状態
仕事の仕切りも外部の関係機関との調整も、
職場内の人間関係調整も相談も愚痴を聞くのも、
困難なケースの対応も新人教育も全てあたし。
そして法人の上層部からも、
旦那さん以外で、唯一の期待の人材だからと、
それぞれの事業所に異動して、
いい環境や仕事をしやすくするために頑張ってほしいと。
あたしの身体がいくらあっても持ちません
相談してくる職員からは、
あまりhanaさんに負担掛ければだめだよね、
気をつけなきゃと思ってます
っとは思ってくれてるようだから、
そこが救いなんだけど・・・
そんなだからなのか、雑用をあたしがやろうとすると、
いいよやらなくて大丈夫ですからと・・・。
でも、あたしは生活能力はすごく低いから、
それこそみんなから学んで覚えていきたいんだけどなぁ
仕事ができても生活能力が年相応じゃないんじゃ、
それは世間知らずの大恥をかくことになるから、
なんとかあたしも余裕を持ちたいです
吐く場所がないからここで長々と書いてます・・・。
あたしのはけ口だと思ってスルーしてくださいね
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