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2009.08.23
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カテゴリ: 経営のこと
このたび、国際協力機構の、広報アドバイザーになりました。





去年はじめてNGOの広報コンサルティングをして実質2か月で30もの媒体に紹介されて、ある日は一日中電話が鳴りやまない、なんてこともありましたが




はじめて知る業界で、





本当にいいことをやっているところは、伝え下手だと気付きました。





助成金など、ODAのからみがあって、そこを頼りにしていると
もし打ち切りになってしまったときに、
支援している方たちの自立が途中で終わってしまいます。




そんな無責任な状態にならないように、日本での支援者拡大に向けての
取り組みを早めにしておいたほうが、団体の存続にもかかわってくると





NGO組織強化のためのアドバイザー派遣制度のプロポーザルは面倒かもしれませんが
一般の企業であれば行うもの。


一度事業のしくみ、将来を見据えてかくことをお勧めしますし、
この部分のアドバイスもさせていただければと持っています。




アドバイザー派遣制度については こちら を参照してください。




とくにイベントごとが多い秋にしっかりPR用の素材を用意しておくのが来年に向けて
不可欠な資産です。

どういう戦略のためにどういった写真などの素材、支援者、支援見込み者の声を残すか?
支援見込み者をどう、集めていくのが、


忙しい今こそタイミングです。




メール をどうぞ。





またPRの仕事に関してはこちらの ブログ に書いています。







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Last updated  2009.08.23 11:22:27
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