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2009.08.18
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カテゴリ: 知的財産
少し間が空きましたが、6日の続きです。

発明物語、新製品開発物語、
プロジェクトXなど・・・

結構好きな人が多いのではないでしょうか。
特に製造業の社長さんをとってみると、
その率は一段と高いように思います。

これらの事例は、とても参考になるはずですが、
実際にはどうでしょうか?

事例というものはくせもので、

その実、話の表面を
なぞっているに過ぎない場合が多いんです。

そうすると、自社に応用できません。
だって、条件が全く違うんですから。

結局「うちには無理だ」とあきらめるか、
カッコいいところだけを真似して、
アイデア一発勝負で自滅するか。

なぜこうなるかというと、
成功した物語の根底にある要因を
分析して探り当てる能力がないからです。
その能力こそ、戦略実力です。


異なる業種の話でも、
経営の参考にすることができます。

この差は大きいですね。





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Last updated  2009.08.18 16:07:24
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