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モチベーションビルダーいとう伸
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2005.07.12
カテゴリ： カテゴリ未分類
早朝、ベッドで目覚めると閃いた。
寝る前とか朝方、あるいは日中ウトウトしている時、閃くことが多い。
「独立」とは、何をもって完結するのだろう。
世間には、開業、起業を果たし「社長」と呼ばれる人々は数多い。
形だ。
下請けの下請けで発注元にすべてを握られている。
ＦＣ契約で、がんじがらめに縛られ、ただそのマニュアルに従って一日を過ごす。
家でのすべての決定権は妻にあり、一方的に決められたお小遣いをもらっている。
こんな「独立」や「社長」の形は多い。
と、いうことか。
反対に、形はサラリーマンであっても毎日を自身の決断によって完結させている人々も多い。
２０歳のとき、気づいた。
ルートセールスマンだったが、意識を「社長」に置き換えた。
いろいろな弊害が発生したが、得るものはそれ以上だった。
さて、このところワタシにとっては３度目の「独立」が形になりつつある。
所有する財産・資産も有形、無形に限らず膨らんできた。
喪失への畏れ、執着は意識して遠ざけよう。
２度の「独立」から、教訓を得た。
お金と権力に絡み捕られると精神の独立が崩れ去る。
いくつになっても、自分で「決断」できる姿勢でありたい。
寝る前とか朝方、あるいは日中ウトウトしている時、閃くことが多い。
「独立」とは、何をもって完結するのだろう。
世間には、開業、起業を果たし「社長」と呼ばれる人々は数多い。
形だ。
下請けの下請けで発注元にすべてを握られている。
ＦＣ契約で、がんじがらめに縛られ、ただそのマニュアルに従って一日を過ごす。
家でのすべての決定権は妻にあり、一方的に決められたお小遣いをもらっている。
こんな「独立」や「社長」の形は多い。
と、いうことか。
反対に、形はサラリーマンであっても毎日を自身の決断によって完結させている人々も多い。
２０歳のとき、気づいた。
ルートセールスマンだったが、意識を「社長」に置き換えた。
いろいろな弊害が発生したが、得るものはそれ以上だった。
さて、このところワタシにとっては３度目の「独立」が形になりつつある。
所有する財産・資産も有形、無形に限らず膨らんできた。
喪失への畏れ、執着は意識して遠ざけよう。
２度の「独立」から、教訓を得た。
お金と権力に絡み捕られると精神の独立が崩れ去る。
いくつになっても、自分で「決断」できる姿勢でありたい。
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