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December 17, 2003

地域戦略の効用　その１

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昨日は２０時からお客様とミーティングだった。現在常時サポートしているユーザーは６社あるが、自転車でいけるユーザーは２社ある。近いという事は新密度がやはり増す。

不思議だ。・・・

今後は 「西村塾流　地域戦略」
に基づき、自転車移動３０分以内のお客様を増やす努力をする。私にとって時間は以前にも増して貴重なのである。

インターネットの普及で距離という壁はなくなったが、やはり接近戦に勝るものはない。なので一番遠方の香川のお客様も上京の連絡を頂ければ最優先で会いに行く。

サラリーマン時代はこうだった。
お金の流れ＞
お客様　＞　会社　＞　私

お客様　＞　会社　　＞　私

・・・
今は会社というクッションがない、私一人なので直接となる。意識も変わった・・

固定給はない、しかも個人だ。保証もない・・が自由だ。
自由というのは責任も伴う。
お客様を満足させ続けなければ、親密度が高くなければ、とたんにソッポを向かれてしまうだろう。

＊不思議な事に以前あった建前がなくなった。本音の部分だけでお付き合いできている。
意識レベルの高い方達と一緒に仕事ができるのがこんなにも素晴らしいとは、個人として独立して初めて気がついた。

＊様々なアイデアが毎日涌いて来るようになってきた。実験も結果が出せた。インターネットの素晴らしさにツクヅクびっくりする今日この頃である。

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