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2005.09.15
カテゴリ： カウンセリングについて思うこと
物事を二つに一つ選択するのは大切なことです。
人間評価をどちらかに決めちゃうと、そこで可能性は止まってしまいますし、それは部分的な判断にすぎないです。
ひとつの現象に対して、例えば年商１億円収入がある、という基準を設けてそれ以上は勝ち、以下は負け、というくくりはもちろんアリですが、それはその人に対する絶対評価ではありません。
人間はもともとアナログなものなのに、二つに一つのデジタルな評価はできません。
今箱庭セミナーをしているのですが、箱庭を体験するとそれがよく分かります。
ひとつの作品に対して、いろんな汲み取り方ができるし、たとえ何もおかなかったとしても、空白のままの世界にすら「今後この人はどんな展開をするのだろう？」といった可能性がそこにあります。
では、orってなんでしょう？
自分を勝ち負けのものさしで判断しない、自分の価値を生み出せる、可能性の部分だと思います。
本人が自分の可能性に気付くまで、サポートするのがカウンセラーです。
日常の仕事などでのデジタルな世界に埋没してしまわないで、
アナログゆえの多くの可能性を秘めた存在だということを忘れないでほしいナと思います。
人間評価をどちらかに決めちゃうと、そこで可能性は止まってしまいますし、それは部分的な判断にすぎないです。
ひとつの現象に対して、例えば年商１億円収入がある、という基準を設けてそれ以上は勝ち、以下は負け、というくくりはもちろんアリですが、それはその人に対する絶対評価ではありません。
人間はもともとアナログなものなのに、二つに一つのデジタルな評価はできません。
今箱庭セミナーをしているのですが、箱庭を体験するとそれがよく分かります。
ひとつの作品に対して、いろんな汲み取り方ができるし、たとえ何もおかなかったとしても、空白のままの世界にすら「今後この人はどんな展開をするのだろう？」といった可能性がそこにあります。
では、orってなんでしょう？
自分を勝ち負けのものさしで判断しない、自分の価値を生み出せる、可能性の部分だと思います。
本人が自分の可能性に気付くまで、サポートするのがカウンセラーです。
日常の仕事などでのデジタルな世界に埋没してしまわないで、
アナログゆえの多くの可能性を秘めた存在だということを忘れないでほしいナと思います。
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