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November 24, 2008

競争回避の戦略 - 企業経営理論の問題

(3)

テーマ： ★資格取得・お勉強★(39338)

カテゴリ：資格

こんばんは。神奈川は午後から雨が降ってきました。こんな日は家での勉強に力が入ります。
競争回避の戦略 について紹介します。。(出所：06年度1次試験第6問)

古代中国の兵法書「孫子」には、「戦わずして勝つ」という思想があります。
アメリカの経営学者マイケル・ポーターは、企業の競争戦略論として 競争回避の戦略 に
ついて述べています。

企業は、ライバルに勝つことが戦略の唯一の目的ではありません。
それよりも競争を回避して、 自社独自の地位を確立して収益を得ることが大事
そのための方法としては、一般的に以下のようなやり方が有効です。

・限られた市場規模の業界に、圧倒的な規模の新鋭設備を建設し、市場を占有して
　ライバル企業から見た市場の魅力を削ぐ。

・競争優位の源泉となる生産工程をブラックボックス化し（ライバル企業が観察したり
　模倣したりできないようにし）、コストと品質の強みを守る。

・戦略的提携やＭ＆Ａによって、鍵となる技術や資源を保有する他社を自社の影響下に囲い込む。

・差別化とコストリーダーシップの両方を同時に追求すると、二兎を追って一途も得られない
　可能性が高い。低価格販売と高級ブランド・イメージの確立は、どちらかを選択すべきである。

・特許申請や社内ノウハウの管理を厳重に行って、自社技術の漏洩を防いで、
　他社の参入を阻止する。

個人的にも「戦わずして勝てる」よう、自分を差別化していきたいところです。

それをうまくビジネスに結び付けていきたいですね。