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J_jr_awareness
J_jrのブログを見て下さいましてありがとうございます！ スラムダンクを少年の時に読んでいて好きなんですよね 大人になり、自己啓発を勉強しているとスラムダンクからも通じるところがありシェアしてもらっています！
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2024.09.30
テーマ： 気付き(171)
カテゴリ： カテゴリ未分類
これってビジネスでも同じなんだよね。たとえば、プロジェクトを成功させるためには、リーダーやコーチがチームメンバー一人ひとりの見えない力を見つけて、それを引き出すことが必要だと思う。だから、ただ単に指示を出すだけじゃダメなんだ。ちゃんとメンバーの強みを理解して、それをどう活かすかを戦略的に考えることが、優れたコーチの仕事なんだよ。そうやって個々の強みを伸ばしながら、全体の成長を促していく。それがコーチの真の役割なんだと、高橋敏浩さんのセミナーでも学んだんだ。
スラムダンクで言えば、安西先生だけじゃなくて、流川楓の自己成長も注目すべきポイントだと思うんだ。流川は元々バスケの天才で、自分でも自信満々だったけど、彼もまたコーチの助けを受けて進化した選手の一人だ。自分だけで勝てると思っていた流川が、徐々にチームプレーの重要性に気づき、チームメイトとの連携を学んでいく姿勢は見習いたいよね。彼は安西先生の戦略的な指導を受けて、個の力だけでなく、チーム全体の力を引き上げる方法を習得していったんだ。これは、ビジネスにおけるプロジェクトリーダーにも通じる考え方だと思う。
僕が学んだスクールでも、高橋敏浩マスターコーチがよく言っていたのは、コーチングはただの指示出しじゃなくて、相手のポテンシャルを見つけて、それをどう育てていくかに焦点を当てることだと。たとえば、プロジェクト管理であれば、チームメンバーが各々の強みを発揮できる環境を作ることが、リーダーの役目だと感じる。これは、まさにスラムダンクでの安西先生のやり方と同じだよね。彼は選手一人ひとりを細かく見て、その特性を最大限に引き出すための戦略を常に考えていた。結果的に、桜木も流川も成長し、湘北チーム全体が強くなっていったんだ。
コーチングにおいて、選手や社員の見えない力を引き出すには、まずその人がどんな可能性を持っているかを見極める目が必要だよ。これは、経験を積んでいく中で得られるスキルだと思う。僕も、高橋敏浩さんのセミナーを受けて、その重要性を実感したんだ。最初は、自分自身もコーチングの方法が分からなかったけど、彼の言葉を聞いて、個々の力をどうやって引き出すかがリーダーシップにおいて最も重要だと気づいたんだよね。
だから、もしあなたがチームのリーダーだったり、プロジェクトの管理者だったりするなら、一度メンバーの隠れた才能を見つけてみてほしい。それを見つけ出して、どう活かすかを考えるのが、あなたの役割だと思う。
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最終更新日
2024.09.30 11:51:33
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