salon de 40さん

採用する側とされる側の上下関係というより、
今回感じたのは、私の夢に共感して手伝ってくれる
そういうパートナーを求めているって感じですね
(2003年11月22日 08時45分33秒)

あなたのホームページを最強の営業マンにする方法

あなたのホームページを最強の営業マンにする方法

2003年11月21日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
昨日の日記でお話ししたように
ワイキューブの安田氏が書いた本の内容だが、
一部だけ紹介すると・・・

かつのりは古田にはなれないが、
古田はかつのりになる可能性がある

という文章がある。

古田という稀有な素材だったからこそ
日本の野球界を代表するような
すばらしいキャチャーになった。


本当にそいうだろうか?

もし野村監督が人育ての名人であれば、
わが息子のかつのりをなぜ一流にできなかったか?

一流になれるか、なれないか
やはり素材の能力が大きく影響する。

もちろんその逆で古田への指導が悪ければ、
古田はかつのりになる可能性はあったわけだ。
だから指導も決して無視はできない。

しかし育てるには限界がある。

育てようと思っても育たない人間と
自ら育っていく人間がいるのは事実


という内容である。

人は育てるものではなく、育つもの

もちろん教育をしなくていいとか、
教育を軽視しているわけではない

しかし育てることには限界があるというのだ


どうすればいいか?

中小企業で新卒採用に積極的な企業は少ない
中途採用で即戦力を求める傾向が強い

しかし中途採用で本当にいい人材が採用できるのか?

実は、非常にむずかしい。
人材はなかなか転職しないからだ。
見つけるのが難しい。

ところが新卒だと必ずどこかに就職する
全員ではないけれど、そういう母集団がある

だから新卒採用に積極的に取り組むほうが
優秀な人材を採用しやすいのだ
というのが安田氏の理論だ。

新卒は手間がかかる
と考えていた私にとって
まさに目からウロコが落ちる気がした

今回新規事業の採用を行い
そのことを痛感した。

中途で優秀な人材を見つけるのは、
時間がかかるし、至難の技だ。

採用活動を通じて、
他にもいくつかの出会いがあったので
あとでご紹介したい

ワイキューブ
http://www.y-cube.co.jp/index.html

媒体にも特性があることがよくわかった。

KG情報出版のATTAという雑誌に求人広告を掲載してみた
http://www.kg-net.co.jp/atta/

2分の1ページと結構大きめだったのだが、
反応は0。
ちょっとさびしいものがあった。

東京や大阪ではかなり反応があった原稿と同じで、
地域性を感じずにはいられない。

しかし落ち込んでも仕方ないので、
他の媒体を探すことにする。

リクルートのB-ingはなんと廃刊。
残るはWEBしかないのか?

と思っていると、知人がタウンワークという
媒体でCADのパートを募集したら反応がいいとのこと。

使ってみたらどうかということで
早速、リクルートの営業を紹介してもらう。

女性だが、なかなかしっかりしている。
さすがリクルート。

ただ広告を取るだけではない。
プラスアルファがある。

で、タウンワークという岡山ではまだ新しい
無料で配布している求人誌に掲載してみた。

こちらは反応があった。
しかし残念ながらこちらが希望している
マーケティングの経験者は少ない。

もうダメかとあきらめかけたところに
また一人面接に来てくれた。

話を聞いてみると、マックが使えるだけでなく、
営業経験もあり、スキルアップしたい、と言う。

彼に話をしているうちに、
なぜ販促コンサルの事業をしようと思ったのか、
決意したときに感じた気持ちを思い出した。

彼を採用するかどうかは、まだわからない。

しかし、今までの事業であれば
彼のような人材は応募してこなかったろう。

また彼に訴えるだけの熱意をもてたかどうか、
リクルート活動はいろいろなことを再確認させてくれる。

ワクワクできるか
夢はあるか
採算性はどうか

リクルート活動を通して学ぶことは多い。





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最終更新日  2003年11月21日 20時37分07秒
コメント(11) | コメントを書く


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Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
カカトコリ  さん
おはようございます 本日もよろしくお願いします。

9999 今日にもイキそうですね

すごいです
=====
約3割 

例の本を読む前の ウチの新卒の満足度

アレを読んでから まだ 新卒を採用していないのですが 次回からは 明確な目的を持って やってみようと思ってます (2003年11月21日 08時05分20秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
髪きりdandy  さん
ぼくらの仕事こそ一から育てた人材が大事です。
それを育てる人がヤッパリもっと大事かと。 (2003年11月21日 12時15分07秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
会長2001  さん
カカトコリさん

こんばんは。
明日もよろしくお願いします。

9999 今日はイけそうにないです。

例の本、目からウロコでした。 (2003年11月21日 21時16分26秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
会長2001  さん
髪きりdandyさん

独立とか店長とか夢がありますよね。
夢がもてる仕事、それがテーマです。
(2003年11月21日 21時17分51秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
salon de 40  さん
なるほどなーと思いました。採用する側とされる側・・・この上下関係は、当然なのかなーって思っていましたが、読ませていただいて、採用する側もそういうことを改めて考えるチャンスになるってこと、初めて知りました。さすがですね。ありがとうございます (2003年11月21日 22時00分15秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
pooh-tonton  さん
中途採用者って、難しいと思います。
既に出来あがった人を、再度叩き直すのは大変ですね。
それよりは時間が掛るけど、新卒を粘り強く育てる方が
結果としていいですね。

しかし、人材難は大きな課題です。
先日、25歳の女性の面接をしていて、あまりに世間知ら
ずなので、失礼と思いつつ「マクドナルドとかで1ヵ月
ほどアルバイトを経験してから、この手合いの面接を受けた方がいいかもね。」と言ってしまいました。 (^^;
(2003年11月22日 07時45分38秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
oaqua  さん
ご訪問と書き込み、ありがとうございます。
カカトコリさんの「いく時は気をつけて」の言葉に、
ついつい反応してお邪魔しました。(笑)

私は福山市在住ですから、
もしかして本当に「お隣」かもしれませんね。
何かの機会にご挨拶させていただければ・・・と思います。(^^)

現在、私は週6日小さなバンケット業に在籍していますが、
年間50~60人の20代女性を面接をします。
バンケット業は見た目重視ですから、華やかなコ・明るいコは大歓迎です。
ですが、面接に来られた時点で「即、使える!」と感じられるコは、
何故だか続かないのです。(^^;
逆に「ん~、、、どうかな。。。」という
余り印象に残らないコが変身するのです。
変身するコは「相手優先(感じる視点が相手中心)」「裏表がない」
「スポンジのような柔らかい心」「人が好き」という共通点を、
ネイティブ感覚で持っているようですね。

あ、初めましてのご挨拶のつもりが、
当たり前のことを長々と書き、失礼しました。m(__)m
(2003年11月22日 08時37分56秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
会長2001  さん

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
会長2001  さん
pooh-tontonさん

中途採用者って、難しいですね。
本当に出来あがった人を、叩き直すのは大変です。
一度身に付いたものはなかなか変わりませんから。
新卒を早く育てる、それを真剣に考えないといけない
と最近では思っています。

「マクドナルドで1ヵ月バイトしてから面接を受ける」
本当にマナーができていない人が増えましたね。
親の責任ですね、しつけができていないのは。 (2003年11月22日 08時49分25秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
9999おめでとうございます!

持ち場に戻ります。 (2003年11月22日 23時55分35秒)

Re:採用力が企業の将来を決定する(11/21)  
会長2001  さん
伝説のサーファーさん

>9999おめでとうございます!

ありがとうございますっ。
(2003年11月23日 08時31分28秒)

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