ナンバー 6
PM
マトリックスで
多角化を検討
〇 PM
P 製品
M 市場
マトリックス
( 母体 基盤
数の行列
回路網モウ )
-5
新規に
なれば
リスクは
大きくなる
しかし
既存キゾン
ダケでは
成長は
難ムズカしい
そこで
既存事業を
中心に
資金力などの
企業体力を
温存オンゾン
しながら
製品を
多角化するのだ
そして
ビジネスチャンス
の 時機を
見計ミハカらって
一気に
新市場開拓
事業多角化
を 目指すのだ
守りと
攻めの
組み合わせと
タイミングを
読むことで
事業の
成長戦略を
実践するのである
第 4 章
経営戦略の
基礎用語を
押さえよう
戦略的な
考え方が身につく本
西村 克己
(株)中経出版 中経の文庫
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