図書館から借りて読みました。
このおじさんが目に焼きついているので
著者の市川衛氏(ディレクター)もそれなりの方かと思っていたら
プロフィールに1977年生まれと書いてあった。ぎょっ若い。
しかも東大医学部卒。へー、医学部出てNHKに入るのか
一体どんな人なのかと思って検索していたら、
というのを発見。
「健康科学コース卒業(学部卒)」ということは、医学博士じゃないのね。
医療に関する知識を持ちながら、医師ほどまでは専門的につきつめないという意味で、医療界と一般の人との架け橋になれることだと思います。
ふむふむ。NHKの「ためしてガッテン」を作っているのもこの人。
健康オタクの上級者に「ガッテン」していただけましたでしょうか?
「ガッテン」
で、
この本はお勧めです。
療法士が大汗かいて、患者がごろんと寝てほけーっとしているのが理想だと
科学で納得させてもらえます。
札樽病院入院待機チームは読んでおくべし。
要領をつかむまでの時間短縮になります。
追記;
この本は専門書ではないけれど、結論を言うまでの道のりが長くてこんがらがります。
なので、大事なところを要約しておきます。
脳はできたという経験を繰り返すことによって「できる」ようになる。
しかし患者さんが自力でがんばっても 脳がさまざまな脇道を試してるうちに、
本当は動かそうと思っていない場所にも 間違って指令が届いてしまう。
本来の場所に届く指令はわずかになり、 混乱が続くと疲労、緊張で筋肉が固まる。
努力の多くがむだになってしまうことも少なくない。
だからスタッフが手助けをして「楽にできた」経験を積ませ
「通行止め」のバイパスを太くしていく。
ということなのですが、
川平先生はたとえ改善しない患者でも、必死になって最善を尽くすそうです。
確かに、川平法も医療側のモチベーションが低いと
患者は自分側のむだな努力を止められません。
形だけの川平法の手技が効果を上げない理由の一つだと思います。
反対に、モチベーションが高いスタッフには
「正座つらくないのかしら?」なんて恐縮してしまうのですが、
その誠意にこたえるためには、のうのうとしていましょう。
室伏選手の理論は川平法に似ている 2011.10.17
札樽病院へ行きました 2011.10.05 コメント(15)
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