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じだん@MBA損保マン
■AI時代になくなる仕事（損害保険会社の示談交渉担当）をしており、近い将来のリストラに備えて、一念発起してMBA取得に挑戦中■メインテーマ①MBA②損害保険③3歳娘の子育て④趣味の北海道・沖縄旅行⑤英語学習⑥ビジネス本の読書感想（意識高い系+最近はホリエモン推し） 家族構成：3人暮らし（北海道在住） 妻：専業主婦、口癖は「沖縄に旅行したい」「スタバに行きたい」「最近野菜が高い」 娘：3.5歳。好きなこと「すべり台」「シール貼り」「雪遊び」「MBA本隠し」
サイド自由欄
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2019.01.30
テーマ： MBA取得(112)
カテゴリ： MBA-知識
MBAでは欧米企業を数多く調べ、成功や失敗のエッセンスを学びます。
本日はIFFという会社のリサーチ結果です。
IFFは129年の歴史、50億ドルの売上、13,000人の従業員を擁し、37カ国に位置し、162カ国、15万製品、33,000顧客にサービスを提供しています。
IFF のCorporate Mission：
私たちは五感を刺激し、日々を変革する発見のきっかけとなります - 私たちは常に、お客様や喜びのある消費者を刺激するフレーバー、フレグランス、そして化粧品原料を発見するために精力的に研究し取り組んでいます。
IFFは、主にフレーバーおよびフレグランス関連製品を製造および販売する会社です。 IFFの主な取引相手は、ペプシ、P＆G、ユニリバーなどの（主要）企業であるため、典型的なB2Bビジネスモデルを採用していると言えます。
IFFのビジネスモデルを理解することは、B2Bビジネスを提供する企業のビジネスマーケティング管理を理解することにつながります。そこで、IFFに関する以下の質問に答えて、B2Bのブランディング、ポジショニング、および市場参入戦略の3つのポイントについて考えたいと思います。
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Q1：競合他社の製品との差別化を図り、消費財企業の中核基盤との地位を強化するために、IFFはどのような戦略を採用することができますか？
まず第一に、M＆Aは、利益を迅速に生み出すためのシステム/環境を構築するための効果的な方法です。実際、IFFは次の記事のようにM&Aに積極的に取り組んでいます。
International Flavours＆Fragrances Inc.は、イスラエルのFrutarom Industries Ltd.を負債を含めて71億ドルで買収することに合意し、食品製造業界における取引の急増に突入しました。
M&Aのメリットとして、事業の多様化が進み、規模の経済が得られます。
それに加えて、IFFは販売する商品の数を増やすことでブランドの認知度を高めることができます。
また、IFFは、東欧に強みを持つイスラエル企業を買収することで、短期間でこの地域に販売ネットワークを構築し、IFF製品の販売地域を拡大することができます。
これらは収益を上げるポートフォリオを改善します。
これらの拡大戦略だけでは、持続的なIFF成長は見込めない。
ここで重要なのは、IFFブランドの強化、およびIFF製品のポジショニングの戦略的計画と実施です。順番に考えます。
International Flavours＆Fragrances Inc.は、イスラエルのFrutarom Industries Ltd.を負債を含めて71億ドルで買収することに合意し、食品製造業界における取引の急増に突入しました。
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これらは収益を上げるポートフォリオを改善します。
これらの拡大戦略だけでは、持続的なIFF成長は見込めない。
ここで重要なのは、IFFブランドの強化、およびIFF製品のポジショニングの戦略的計画と実施です。順番に考えます。
次に、IFFとその周辺環境についてマクロ分析を行います。米国のフレーバーとフレグランスの市場は、2017年に年間4.6％成長して71億ドルになると予測されています。
市場の成長が見込まれる場合は、現在の市場シェアを維持できれば収益性は高まります。
その間に、IFFは会社との会社の位置付けについて考え、必要な投資をすることができます。
IFFのHPにも次のように記載されています。 2015年に発表された当社のビジョン2020戦略は、差別化の構築、収益性の高い成長の加速、および株主価値の向上に重点を置いています。
市場の成長が見込まれる場合は、現在の市場シェアを維持できれば収益性は高まります。
その間に、IFFは会社との会社の位置付けについて考え、必要な投資をすることができます。
IFFのHPにも次のように記載されています。 2015年に発表された当社のビジョン2020戦略は、差別化の構築、収益性の高い成長の加速、および株主価値の向上に重点を置いています。
Flavor＆Fragrance市場では、Givaudanだけがコストリーダーシップ戦略をとることができます。
IFFは差別化戦略と競争する必要があります。ここでの差別化とは、単にGivaudanより優れたアイテムがたくさんあるという意味ではありません。
IFFの事業戦略を明確にし、それに従って事業を発展させることが重要です。
IFFは差別化戦略と競争する必要があります。ここでの差別化とは、単にGivaudanより優れたアイテムがたくさんあるという意味ではありません。
IFFの事業戦略を明確にし、それに従って事業を発展させることが重要です。
IFF戦略には4つの柱があります。
1.競争する場所で勝つ
2.イノベーションファースト
3.お客様の選択のパートナーになる
ポートフォリオの強化と拡大
これら4つは、フレーバー＆フレグランス業界でIFFをブランド化し、競争力のある製品を配置し、適切なタイミングで市場に参入する方法と同じです。
最後に、IFFが微視的に成長できる製品について私の意見を述べたいと思います。
結論として、私はIFFがVR、AR、XRと協力して収益を上げるチャンスがあると思います。
結論として、私はIFFがVR、AR、XRと協力して収益を上げるチャンスがあると思います。
Reference:
Home. (n.d.). Retrieved from https://www.iff.com/en
(n.d.). Retrieved from https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-05-07/iff-to-acquire-flavors-company-frutarom-in-7-1-billion-deal
Flavors & Fragrances. (n.d.). Retrieved from https://www.freedoniagroup.com/industry-study/flavors-fragrances-3044.htm
Strategy & outlook. (n.d.). Retrieved from https://www.iff.com/company/strategy-and-outlook
An Update to the 2017 Flavor Fragrance Leaderboard. (n.d.). Retrieved from https://www.perfumerflavorist.com/networking/news/company/2017-Flavor-Fragrance-Leaderboard-431362033.html
Introduction to VR/AR/MR/360°. (n.d.). Retrieved from https://www.getrevue.co/profile/oksana-borukh/issues/introduction-to-vr-ar-mr-360-101539
Mims, C. (2018, September 06). In Apple's Third Act, the iPhone Plays Supporting Role. Retrieved from https://www.wsj.com/articles/apples-third-act-the-wearables-company-1536226201
★プロフィール：MBA損保マン★
損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強中。
昼はサラリーマン、夜は大学生（！？）「MBA取得中の損保マン」がブログタイトルとしては、
正確かもしれません…。
★専門分野＆興味のある分野★
自動車事故の査定が専門分野。
損害賠償論、医療知識、硬めの保険についての話題もかみ砕いて不定期で提供。
MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を続けていたが、2018年9月の北海道地震で断念。
今後は、週に1回以上の緩めの投稿を目指す。
3歳娘の子育て情報、大好きな北海道＆沖縄情報も不定期連載する。
★楽天ブログを開設した理由★
・楽天とAmazonの比較疲れを発症。楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意
・楽天サービスで楽天ブログがあることを発見
・楽天ブックスやKOBOを元々よく使っていて、楽天サービス全般を使いこもうと決意
・MBAで得た知識（IN PUT）の出力（OUT PUT）の機会創出のために、楽天ブログを開設
★個人のスペック★
・大学は法律先行（労働法）
・国内損保勤務
・入社時のTOEICは475点、現在は800点ほどのスコア（Listneing>Reading）
★趣味★
①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★
②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★
③：スノーボード、マラソン、ラグビー、野球、プロレス
★活用中の楽天サービス★
楽天カード
２．楽天ゴールドカード
３．楽天トラベル 楽天トラベル
４．楽天ブックス 楽天ブックス
５．楽天KOBO 楽天Kobo電子書籍ストア
６．RAKUTEN POINT SCREEN
８．楽天チェック
９．LUCKY くじ
１０．楽天銀行
１１．楽天WEB検索 楽天ウェブ検索
１２．楽天ブログ
１３．楽天証券
１４.楽天モバイル（楽天でんわ） 楽天でんわ/楽天モバイル
１５.楽天GORA 楽天GORA
ブログに関してのコメント大歓迎です。
どうぞよろしくお願い致します。
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最終更新日
2019.01.30 06:00:17
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