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2024年 5月31日 金曜日台風が接近していましたが、昨晩低気圧になったものの、小雨で蒸し暑い東京です。昨年までとは場所をかえて、日比谷公園近くにある帝国ホテルでSBIホールディングスの株主ミーティングがひらかれました。 5月31日(金) 東京 6月 5日(水) 大阪 6月10日(月) 名古屋案内はがきが届き、インターネットから申し込み。12時半受付、13時開始となっていましたが、12時半前にかなりの人だかりでした。株主総会ではないので議決権行使書の提出はありませんが、案内はがきを渡します。おみやげの封筒を受け取って会場内へ。13時、会スタート。中央の壇上にに北尾社長。ノートパソコンを前にして着座というおなじみのスタイル。向かって右側に、高村副社長(SBI証券社長)朝倉副社長(SBIグローバルアセットマネジメント社長)川島取締役(SBI新生銀行社長)森田専務取締役、椎野取締役、西川執行役員左右の大スクリーンに、北尾社長のパワポ画面とカーソルが映し出せれ、それにあわせた説明。主な内容・連結業績は過去最高 配当金は記念配当を含み過去最高の160円に。・グループ重点戦略 ゼロ革命(SBI証券の売買手数料を無償化)でも営業利益10%増加、金融収益など 今後はゼロ革命第2弾として外国株の手数料を無料化する SBI新生銀行は金利上昇による増収がコスト増を吸収・海外事業はサウジアラビア、アフリカなども・宮城県に半導体工場を設置予定 (詳細は後日SBIホームページに資料、映像が公開されるので割愛します)冒頭の案内では90分だったのですが、120分話がつづき、その後質疑応答1.事故をおこした際にSBI損保からは契約を更新しないと一方的にいわれた。 報告書にサインしても控えをくれなかった。 すぐに調べるのであとで・・・2.リップルの裁判はどうなっているか。(注:2020年アメリカ証券取引委員会(SEC)が暗号資産XRP販売を違法な投資契約としてSBIが投資しているリップル社などを提訴、機関投資家向け販売が違法として20億ドルの罰金 裁判の詳細情報はきていないが、裁判は個人向けと法人向けで扱いが違った。 罰金額がきまったが、そのまま払うことはなく、今後裁判できまるのでは。3.SBI新生銀行は国からの借り入れのうち、どれくらい返済済か。 3500億のうち、2月に193億円返済。来年6月までに返済案を合意できるようにする。4.株式の相互持合いについて、NTT法改正もあるがどうみるか NTTと相反するKDDI、ソフトバンクなどは相互持合いに反対の姿勢。5.長期金利が上昇しているが、債権の含み損が増えるのでは。 日本の銀行は含み益をもった銀行とそうでない銀行が出る。 アメリカは5.5%の金利で借り換えができなくなる不動産会社がでる可能性がある。 日本の銀行は不動産貸付は少なく、満期短く借り換えリスクが低い。6.SBIが大株主のじもとホールディングスが国の管理下になるのか(注:5月20日、一部報道) じもとHDは200億を超える赤字で無配に。国がもつ優先株は無配になると議決権を持つ。 そのために一時的に50%以上の議決権を持った状態になる。 赤字は不良債権を一時的に計上したもので、今後スポンサーを探し解消することを目指す7.娘がSBI証券を使っていてweb画面が見づらいといっている。 web情報が多く見づらいとの声がありスマホサイト、投資信託など画面回収中。8.SBIアラプロモのトライアルセットがなくなった、復活してほしい (回答なし)9.暗号資産の口座数は増えつつあるが、大衆にどう伝えるか。 暗号資産増えてはきているが、まだそこまででもない。10.日本株投資が増えているとはいえ、1人平均1万円程度。金融教育を。 以前は本などだったが、最近はSNSや動画が若いひとの情報源 SBI証券でもメディアを活用。マイナビと協力して高校生の金融教育も。 出席者は1800人超(最後に社長より申込者数発表)で座席すきまなくうまっていました。 最後に北尾社長より、SNSなどで写真を引用したなりすまし詐欺があり、注意喚起がありました。 15:32終了 ミーティングのお土産・アラプラス糖ダウンアラシア10日分(2,128円)・書籍「縁と善の好循環」(1,760円)・ミネラルウォーター(開会前に会場入り口で配布)■過去のSBIミーティング記事 2023.11.27 2023 SBIホールディングス 株主インフォメーションミーティング東京(秋) 2023. 5.29 2023 SBIホールディングス 株主インフォメーションミーティング東京(春) 2022.12. 5 2022 SBIホールディングス 株主インフォメーションミーティング東京(秋)
2024年05月31日
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2024年5月28日。台風1号の影響?小雨がふる東京千代田区。セブン&アイホールディングス本社で第19回定時株主総会です。コンビニエンスストア「セブンイレブン」が中心。国内海外20の国と地域に展開。2月末に1株を3株に株式分割、今年から株主優待がスタート。百貨店「そごう・西武」は売却。イトーヨーカドーは食に集中など改革をすすめています。総会が行われる本社入り口にはコンビニ関連ユニオンの皆さんが今年も来場する株主にビラを配っているほか、報道カメラマンの姿もありました。午前10時、総会スタート。女性ナレーションによる経営報告のあと、井阪社長による対処すべき課題の説明。日本国内はトップ3のコンビニで93.1%のシェアに対し、アメリカはトップ10で19.1%と、セブンイレブンの拡大よりがあるスーパーストア事業は株式公開化を検討していることなどの説明がありました。株主質問は11人。1 セブンイレブンの新業態SIPストア松戸常盤平駅前店に行ったが、価格帯が高いのでは 赤ちゃん本舗、イトーヨーカドーの商品を入れている。 ミニスーパーと違い、地域のニーズを満たすことを考え、今後SIP店舗を増やす。2 取締役会の運営について、CEOと取締役議長を分離する効果は 昨今多くの企業で採用。取締役会の意思決定の透明性を高める効果 業務の実効性、スピードを高める。3 セブンイレブンオーナーが高齢化し、次世代育成はどうするか、。 加盟店とは15年の契約。その後の更新率は95%で年々上昇。 初期の加盟店オーナーの孫もオーナーになり、2号店、3号店を開くなど不足はない。4 セブンイレブンを5店舗経営中。新規出店したくても、独立も難しい環境。 オーナーと履行補助者の2名が必要だが、補助者がみつからないケースもあり。 365日営業することから、経営の安定性から、原則夫婦2人でお願いしている。 時代にあった経営にむけ、社内で検討中。5 昨年アクティビストのファンドがいたが、海外ではアクティビストの社外取締役がいることも多い。 社外取締役は多岐に渡り専門性を持っている。 年間600回の投資家ミーティングも行っているなど、投資家と対話している。6 (セブンイレブンオーナー)賃金3~4%あがっているが、コンビニ収益をあげないとオーナーにとって賃上げは厳しい。利益を適正配分してほしい。 既存店の営業利益が前年を割らないようにしている。2019年に過去最高の営業利益となりチャージを下げた。店舗のレイアウト、設備に投資をし、加盟店舗の売上利益をあげるよう投資。7 福島から来た。福島圏内のイトーヨーカドーが全店閉店。今後のイトーヨーカドーの戦略は 衣食住そろう店舗として浅く広く投資していたことで高コストになり、競合に勝てず。 今後は食にフォーカスし、首都圏にフォーカス。 福島圏内の一部店舗はヨークベニマルに転換して、維持。8 デニーズの取り組みは。モーニングメニューの追加にあるヨーグルトにソース、バナナに他フルーツなど色があるほうが客単価あがるのでは。 デニーズはコロナでダメージだったが客足が回復。ミシュラン店舗とのコラボメニューなど モーニング市場を開拓したのはデニーズ。意見も参考にする。 9 セブンイレブン3店舗経営中。社会保険加入店舗など差があり、人材確保が難しい。 社会全体の高齢化に伴い労働力不足でセルフレジなど省人化をすすめる。 加盟店の従業員教育を実施し退職率を下げる効果あり。(ここで社長からあと2人と)10.(毎年質問しているオーナー株主)加盟店が人手不足、これまで24時間営業、見切り販売禁止は厳しかった。具体的な人権対策を。 貴重な意見として承る。11.セブンイレブン加盟店で35年やっている。SIPストアのニーズをセブンイレブン店舗に展開してほしい。 セブンイレブン3000アイテムに対し、SIPストアは5200アイテム。 野菜、できたてパン、ピザ、フライヤーチキン、スムージー、セブンカフェティーが人気。 できたてを食べるニーズがあり開発中、モバイルオーダーもテスト中その後採決。11:45頃終了。 セブンイレブンオーナー株主の質問者が目立ちました。昨年の総会で「廊下にサーバーのようなものが」と質問した方がいて、今年はそのサーバーと思われる部分が布?のようなものでおおわれてかくされていました。出席株主は400人程度で昨年と同程度、総会後の建物外にも報道の姿がありました。 総会のお土産 ・・・ ペットボトル緑茶、水(受付後自由にとれる)■過去の総会記事2022. 5.27 2022 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス2023. 5.25 2023 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス
2024年05月28日
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5月23日 木曜日 10時 曇り空でこの時期にしては蒸し暑い東京千代田区。皇居の近くにある大手松の三井物産ビル3階。昨年までとは場所をかえて大手町三井ホールでJ.フロントリテイリングの第17期定時株主総会です。Jフロントは、大丸、松坂屋、パルコをもつ百貨店グループです。渋谷パルコにはニンテンドー東京、ポケモンセンターもあり日々にぎわっています。3月に就任した小野新社長による進行。指名委員会の矢後社外取締役による社長に指名した推移などの説明がありました。各委員会からの活動報告のあと、映像と女性ナレーションにより事業報告インバウンド需要などあり、増収増益でした。そのあと、小野社長から対処すべき課題の説明重点7都市(札幌、東京、名古屋、京都、大阪、神戸、福岡)で中長期的に開発を行うことなどがありました。ここまで40分程度、株主からの事前質問へ1 インバウンド需要の対応は 2023年度の免税売上高は720億円で、コロナ前2019年より12.6%多い 今年は970億円を計画。コロナ前は中国から大阪に多かったが今は京都、福岡、札幌ものびている。 ラグジュアリー、時計が人気。2 中期経営計画が保守的に見える。 2030年にむけた変革ととらえ、2024~2026年の3年は2027年以降につなげる3年。 松坂屋名古屋店を8フロア改装など。3 株主優待をパルコに広げてほしいパルコの株主優待終了はクレジットカード会社との提携終了にともなうもの。現時点では未定だが様々検討。優待は大丸オンラインストアでも使えるようにした。その後、会場からの株主質問1(多くの株主総会で人権問題を中心に質問している株主) 拉致問題などの啓発活動などについて、銀座のデパートで横田めぐみさんの展示会が注目されるなど注目度が高い。※筆者注:2023年6月、日本橋高島屋で横田めぐみさんの写真展。質問者が百貨店名を勘違いしている可能性あり 人権問題は企業に機厳しく求められている。 2019年に人権方針を策定し、社内イーラーニングや取引先にも人権遵守を求めている。2 会計基準が変更されたが、IFRS(国際会計基準)の「売上収益」とは別に総額売上高を記載しているが、認められている表記なのか。 「総額売上高」は従来どおりの売上高で1兆円を超えるが、IFRSの「売上収益」だと4000億円になる。 当社以外の百貨店は日本基準の「総額売上高」を表記しているので、比較できるように両方のせている。3-1 (中期経営計画2030年に目指す姿の)「高質・高揚消費層」は現在の店舗にあるものなのか※高質・高揚消費層・・・自身のこだわりや価値観を満たす、高質で心が高揚する消費や体験を嗜好するすべての生活者 高質高揚消費とは心が高揚するラグジュアリー、現代アート、推し活など。 今後も増えると認識している。3-2 社長の出身地にグループ店舗はあるか。 (小野社長)出身は神戸で、幼少期から大丸神戸に毎週末行っていたこともあり入社した。4 去年も質問したが、化粧品販売、パンフ記載の効果効能が薬機法に遵守していない。 昨年改善するといっていたが 適切な案内をするように昨年から実施。コンプライアンス、レベルの改善を続ける。5-1 株価やROEなどどのように議論しているか。 将来を見据えてとりくんでいる。 2024年を減益と予想し、その後株価下落。うわまわる業績になるようにしたい。5-2 株主優待カードの駐車場無料がなくなった。復活してほしい。 駐車場は店舗、立地により異なる。貴重な意見として検討。6-1 昨年JFRカードをパルコで使えるように検討してほしいと質問した株主がいたが 議論をつづけている6-2 JFRカードで特典のある店はどこ? 外部加盟店は全国300店舗、名古屋、関西に多い。今年4月から銀座シックスでも使えるように。7-1 「高質・高揚消費層」に日本文化的なものがほしい。 大丸300年、松坂屋400年で日本文化は親和性が高い。 日本文化でもコンテンツを広げられるようにしたい。 240席程度で半分強の席がうまっていました。 ライブ配信もされており、株主質問は株主番号だけを伝える形式でした。総会のお土産: ペットボトル水310mL 総会場前で自由にとれる 透明クリアファイル、中に総会資料■過去の株主総会記事 2020. 5.28 2020 株主総会 J.フロント リテイリング株式会社■関連記事 2020. 5.27 Nintendo TOKYOが2ヶ月ぶりに営業再開
2024年05月23日
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日差しがあついくらいにまぶしい5月になったどうぶつの森。あつまれ どうぶつの森家を出るとスマホに連絡。今年もメーデーツアーの連絡でした。開催期間は4月29日~5月7日。早速、飛行場のモーリーさんのところへ。この時期限定の「メーデーツアーへ行く」という選択肢が登場。ということで、行ってみました。 まず迷路入り口のところにスコップ。 スコップは低木を掘ることができるので、左側のツツジをどかして、モモを回収。 モモを食べると、食べた数だけ力ででて、木を根元から抜くことができるので、 正面の大木を抜いて先に進めます。 ここから先は複雑な迷路。 穴を飛び越えた先に「こわれかけのオノ」 3回使うとこわれてしまうので、どこで使うかが大事。 大木を3回たたくと切り倒すことができるのですが、うっかり岩をたたいてしまい・・・ 緊急脱出サービスで最初からやり直し。 なんとかすすむと、オノをDIYできます。 通常のオノなら、木をいくらでも倒せるので、ここからはつまることなく、 無事みしらぬネコさんのところに到着。 みしらぬネコさん、こんにちは。 今年もありがとうございます。 周囲にあるベルひきかえけんを回収して終了。ツアー参加は1回かぎり、二度と戻ってこられないシビアな設計です。新鮮な気持ちでやったものの、過去の記事見ると、どうも2022年と同じマップなのかな。■どうぶつの森 メーデーの記事2023. 5. 1 switch「あつまれどうぶつの森」~144.メーデーツアー20232022. 5. 1 switch「あつまれどうぶつの森」~135.メーデーツアー2020. 5. 2 switch「あつまれどうぶつの森」~43.メーデーりょこうに出発■楽天ブックスで「どうぶつの森」あつまれ どうぶつの森[Switch] あつまれ どうぶつの森 (ダウンロード版)※3,000ポイントまでご利用可あつまれ どうぶつの森 ザ・コンプリートガイド
2024年05月01日
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