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2003.11.01
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カテゴリ: カテゴリ未分類
昨今は日本企業でも成果主義を導入する企業が増えています。

日本型の経営には成果主義はそぐわないという人もいますが、本当にそうでしょうか?

私は今までの日本の経済成長と終身雇用的な雇用形態の方が異常だったのではないかと思っています。
会社に属していればお金をもらえる。だから、少々辛いことがあっても我慢して勤めることが最善の選択だ!という考えはあくまでも会社が将来的にも存続していくものという前提の中での考え方ではないでしょうか?

成果主義の導入で、

・職場の連帯感がなくなった
・将来的なビジョンを共有できなくなった
・仕事のプロセスの評価ではなく結果評価のみになった
・目標設定も甘くなる


などの声が聞こえてきます。

確かに成果主義の導入には、会社のマネジメント変革も同時に行う必要があります。その部分を軽視して単純に能力主義だということを言っても上手くいくわけはありません。

システムの導入だけで、HAPPYになるという幻想を持つということは、ITの導入も同じことですが、都合の良い考え方ということになります。





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Last updated  2003.12.23 06:23:32


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