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2006.01.12
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日は電子入札、電子調達のセミナーの講師を行っていました。
私の電子入札・調達のセミナーは、仕組みを教えるだけではなく、実際に電子入札・調達が実施された経緯から電子社会でどのような形の経営を考えていくべきかというところまで踏み込んでいきます。
単に、国や自治体が電子入札を実施するので、それに対応するというだけであれば、経営的なインパクトはほとんどありません。
それよりも、電子入札の全面実施というのを契機として自社の経営改善に手をつけてもらうということをお願いしています。
セミナーをしていて、特に中小企業向けのセミナーでは、ついつい、熱くなってしまいます。私はそれくらい中小企業がおかれている現状は深刻と考えています。
あきらめムード
評論家のようなコメント
などが中小企業の経営者からは聞かれることが多いのですが、実際に社会の変化に対応できていないことから、そのような形になってきていると思っています。
社会（時代）の変化についていくためには？
市場を見る方法を伝えていくということが最近の私のセミナーの主題になっています。
私の電子入札・調達のセミナーは、仕組みを教えるだけではなく、実際に電子入札・調達が実施された経緯から電子社会でどのような形の経営を考えていくべきかというところまで踏み込んでいきます。
単に、国や自治体が電子入札を実施するので、それに対応するというだけであれば、経営的なインパクトはほとんどありません。
それよりも、電子入札の全面実施というのを契機として自社の経営改善に手をつけてもらうということをお願いしています。
セミナーをしていて、特に中小企業向けのセミナーでは、ついつい、熱くなってしまいます。私はそれくらい中小企業がおかれている現状は深刻と考えています。
あきらめムード
評論家のようなコメント
などが中小企業の経営者からは聞かれることが多いのですが、実際に社会の変化に対応できていないことから、そのような形になってきていると思っています。
社会（時代）の変化についていくためには？
市場を見る方法を伝えていくということが最近の私のセミナーの主題になっています。
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Last updated
2006.01.12 08:07:00
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