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2006.01.20
カテゴリ： カテゴリ未分類
将来予測ができて、その将来に起こりうるリスクに対して事前に準備ができる人間と将来予測ができない人間の生き方が大きく異なると思います。
人間は、いつでも自分の判断で行動しています。
その判断基準になるのがリスクが発生する可能性とリスクの影響度になるのではないかと思います。
また、そのリスクを冒すだけのリターンがことにチャレンジしようとしているのか？
ということも考えないといけません。
このようなことを的確に瞬時に判断できる人間が、経営者をやっているのかもしれません。
ただ、これらのリスクに対する備えというのは事前に行っておけば誰でもできることで、目の前で即座な判断を求められれば誤った判断をする可能性もありますが、事前に情報を収集して判断基準を考えておけば誰でも適切な判断が可能になります。
これは、社員や部下の指導の際にも使えます。
経営者や上司というものは、それまでの経験で様々な判断を行ってきて正しい判断ができる能力を持っている人と思っています。
すべてが事後対応になると、お互いにストレスもためますし、何よりも時間的なロスが大きいと思います。
人間は、いつでも自分の判断で行動しています。
その判断基準になるのがリスクが発生する可能性とリスクの影響度になるのではないかと思います。
また、そのリスクを冒すだけのリターンがことにチャレンジしようとしているのか？
ということも考えないといけません。
このようなことを的確に瞬時に判断できる人間が、経営者をやっているのかもしれません。
ただ、これらのリスクに対する備えというのは事前に行っておけば誰でもできることで、目の前で即座な判断を求められれば誤った判断をする可能性もありますが、事前に情報を収集して判断基準を考えておけば誰でも適切な判断が可能になります。
これは、社員や部下の指導の際にも使えます。
経営者や上司というものは、それまでの経験で様々な判断を行ってきて正しい判断ができる能力を持っている人と思っています。
すべてが事後対応になると、お互いにストレスもためますし、何よりも時間的なロスが大きいと思います。
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Last updated
2006.01.22 11:43:56
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