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2006.04.02
カテゴリ： カテゴリ未分類
プロジェクトマネジメントの講習の中で、リーダーの役割というのを話すことがあります。
リーダー自身が当事者意識が無いということはありませんが、メンバーの仕事における結果まで含めて責任を取るという意識を持つことをお願いしています。
メンバーが失敗を恐れずに自分の能力を最大限に発揮して成果に向けて仕事をできる環境を作る。
組織や社員を育てるには、これらの環境整備が重要です。
社員やメンバーが失敗しても、自分が最終的には責任をとるという覚悟がリーダーから見えてきたら自然と様々な課題に挑戦する風土ができます。
経営者は最終責任をとるという覚悟を起業時から決めています。
あとは、自分と同じ気持ちで組織を作っていくという気概があるリーダーをどのように育成するが課題になります。
リーダー自身が当事者意識が無いということはありませんが、メンバーの仕事における結果まで含めて責任を取るという意識を持つことをお願いしています。
メンバーが失敗を恐れずに自分の能力を最大限に発揮して成果に向けて仕事をできる環境を作る。
組織や社員を育てるには、これらの環境整備が重要です。
社員やメンバーが失敗しても、自分が最終的には責任をとるという覚悟がリーダーから見えてきたら自然と様々な課題に挑戦する風土ができます。
経営者は最終責任をとるという覚悟を起業時から決めています。
あとは、自分と同じ気持ちで組織を作っていくという気概があるリーダーをどのように育成するが課題になります。
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Last updated
2006.04.09 18:43:43
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