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2004年09月14日
テーマ： 今日の出来事(303469)
カテゴリ： 業界ネタ
今日は小売酒販組合青年会の定例会に出かけるが、回を追うごとに出席者がだんだん少なくなってきている。
一応１４名の会員がいるのだが、定例会に毎回出席するのはだいたい４～５人といったところか。
私も一応副会長という立場にいる以上、少なからず責任を感じている。
まあ元々こういう業界団体の類は、その業界の構造変革とともに構成員の足並みが乱れ、
団体としての体を為さなくなってくるものらしいから、われわれの青年会にしてもその例外ではないわけだ。
不参加者の理由もいろいろあるだろう。
出席したくとも物理的にその時間どうしても店を空けられないという人もいれば、
反対に活動そのものに最早魅力を感じていない人もいるかもしれない。
あるいは現在会の構成員の業態もバラバラで（一般酒販店、業務卸、コンビニなど）、
ただ全体的に言えるのは、参加するだけの気持ちのゆとりがなくなってきているんじゃないか、ということだ。
「閉塞感」と言ってもいいかもしれない。
会を運営していくに当たって私が心掛けていることは、間違ってもネガティブな愚痴の言い合いには
ならないようにしよう、出席することで少しでも前向きな気持ちを持ち帰ってもらえるような議論をしよう、
ということなのだ。
だからとにかく出席してもらうことで、少なくとも各人の「閉塞感」の打破の一助に
なれるのではないかと思っているのだが、その思いがなかなか伝わってないのかもしれない。
運営次第ではうまくいけば大きな力に成り得るんじゃないかとは思うのだが、
こういう業界団体は今は難しい時期なのかな。
一応１４名の会員がいるのだが、定例会に毎回出席するのはだいたい４～５人といったところか。
私も一応副会長という立場にいる以上、少なからず責任を感じている。
まあ元々こういう業界団体の類は、その業界の構造変革とともに構成員の足並みが乱れ、
団体としての体を為さなくなってくるものらしいから、われわれの青年会にしてもその例外ではないわけだ。
不参加者の理由もいろいろあるだろう。
出席したくとも物理的にその時間どうしても店を空けられないという人もいれば、
反対に活動そのものに最早魅力を感じていない人もいるかもしれない。
あるいは現在会の構成員の業態もバラバラで（一般酒販店、業務卸、コンビニなど）、
ただ全体的に言えるのは、参加するだけの気持ちのゆとりがなくなってきているんじゃないか、ということだ。
「閉塞感」と言ってもいいかもしれない。
会を運営していくに当たって私が心掛けていることは、間違ってもネガティブな愚痴の言い合いには
ならないようにしよう、出席することで少しでも前向きな気持ちを持ち帰ってもらえるような議論をしよう、
ということなのだ。
だからとにかく出席してもらうことで、少なくとも各人の「閉塞感」の打破の一助に
なれるのではないかと思っているのだが、その思いがなかなか伝わってないのかもしれない。
運営次第ではうまくいけば大きな力に成り得るんじゃないかとは思うのだが、
こういう業界団体は今は難しい時期なのかな。
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