2012年09月12日
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カテゴリ: 人材育成
中尾語録2580 理論と理屈だけでは納得性は高まらない

続きです。

僕は会社に入った当時技術屋という話をしていますが
技術ばかりではなく、原価管理や製品の売価見積もりまでやってました。

だから、製品をひとつ売ると、いくらかかって、いくらで売れて
いくら儲かるということがわかっていました。
だから人一倍お金に厳しかったように思います。

組み立てや検査は、人の手で行われ、作業時間は秒単位で管理してました。
つくる人たちは、僕のことを鬼だと思っていたでしょう(笑)


それが会社の生命線でもあったので、
ちょっと悪くなるとあっという間に赤字になってしまいます。

若かりし僕は、理論理屈で「こうすればできる」とラインの方を
説得してやってもらい、できなければ「なぜできないのか」ということを
繰り返してました。
今思えば、最悪の若造でしたね。





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最終更新日  2012年10月04日 01時12分12秒


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