2012年09月16日
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カテゴリ: 人材育成
中尾語録2882 人の能力とやる気が一番影響が大きい

昔話が続いてます。

モノづくりは結局人に支えられているということをなんとなく感じ始めた僕は
全員が同じようにするために、現場のメンバーに一生懸命やることを
必死に説いていました。

というのはきれいですが、実際は
「○○さんはできるのに、なんでできないんですか?」
「どうして○○さんが組み立てた製品は不良が多いんですか?」
「どうしてそんなに時間かかかるんですか?」

「さっき説明しましたよね?」
「何回言えばわかるんですか!」

今思えば、かなりヤな奴です。
理論や理屈があればできるはずという僕の思い込みが
人間でありながら、機械のように働けと言っていたのです。

とうぜん、みんなが何でも言うことを聞いてくれないので
モノづくりもうまくいきませんでした。

トヨタ生産方式の生みの親である大野耐一さんの言った
「モノづくりは人づくり」という意味が
当時はまったく理解できていなかったんだと思います。





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最終更新日  2012年10月10日 00時50分09秒


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